Esta gua es una herramienta prctica e integral con 14 claves que facilitarn a las empresas implementar un proceso a su sistema de gestin para coordinar los equipos de ventas con los de operaciones y los responsables financieros, de manera que exista coherencia entre todas sus reas de actividad.
Este libro ofrece mtodos para hacer pronsticos de rentabilidad basados en datos y no en impresiones, lo que favorece que el desarrollo de los planes estratgicos de la empresa tenga la consistencia necesaria y que haya entendimiento entre las capacidades productivas y los escenarios de mercado.
Este libro proporciona la metodologa para implantar el proceso de planificacin de ventas y operaciones, el S&OP, explicando la importancia de cada accin y las ventajas que implica. Siguiendo estos pasos, cualquier pyme puede disponer del sistema que las grandes empresas emplean para optimizar sus centros productivos y sus canales de distribucin.