Nuevo Libro del experto en Lean Manufacturing Sebastin J. Brau en el que presenta tcnicas, software, procedimientos y trucos para sacar ms rendimiento de tu proyecto Lean a travs de la utilizacin de tecnologas disponibles ya hoy para su uso en planta. Con su contenido aprenders como: 1.-Implementar la metodologa de "Inventario Activo" para impedir que rompas stocks nunca ms. 2.-Utilizar "sealadores lean" para detectar ms fcilmente desviaciones de productividad en la operacin. 3.-Fusionar Kaizen y Pareto para completar tus ciclos de "mejora continua" ms rpido y con menor coste. 4.-Convertir los controles de tu departamento de calidad en sensores de planta para construir un "sistema nervioso digital" para ella. 5.-Utilizar los registros de planta para alimentar automticamente tu ERP. 6.-Plantear un control de Trazabilidad de materiales que no lastre la productividad de tu operacin con costes innecesarios. 7.-Utilizar Videoguias SMED para reducir la necesidad de formacin de tu personal y el tiempo global de implantacin de tu proyecto Lean. 8.-Implementar un control de tiempos para tu personal sin "herir susceptibilidades" en planta. 9.-La Nueva Ley Norteamericana "FSMA" puede afectar a tu operacin si no te anticipas a sus efectos. Un libro de Lean con un enfoque totalmente diferente al habitual, escrito por un hombre con mas de 20 aos de experiencia implantando Lean Manufacturing pero con la ptica tecnolgica distinta que le confiere su perfil de Ingeniero de Software especializado en Robtica e Inteligencia artificial para articularlo en forma de "Gua Prctica sobre la correcta utilizacin de Tecnologa en Proyectos Lean"
Nuevo Libro del experto en Lean Manufacturing Sebastin J. Brau en el que presenta tcnicas, software, procedimientos y trucos para sacar ms rendimiento de tu proyecto Lean a travs de la utilizacin de tecnologas disponibles ya hoy para su uso en planta. Con su contenido aprenders como: 1.-Implementar la metodologa de "Inventario Activo" para impedir que rompas stocks nunca ms. 2.-Utilizar "sealadores lean" para detectar ms fcilmente desviaciones de productividad en la operacin. 3.-Fusionar Kaizen y Pareto para completar tus ciclos de "mejora continua" ms rpido y con menor coste. 4.-Convertir los controles de tu departamento de calidad en sensores de planta para construir un "sistema nervioso digital" para ella. 5.-Utilizar los registros de planta para alimentar automticamente tu ERP. 6.-Plantear un control de Trazabilidad de materiales que no lastre la productividad de tu operacin con costes innecesarios. 7.-Utilizar Videoguias SMED para reducir la necesidad de formacin de tu personal y el tiempo global de implantacin de tu proyecto Lean. 8.-Implementar un control de tiempos para tu personal sin "herir susceptibilidades" en planta. 9.-La Nueva Ley Norteamericana "FSMA" puede afectar a tu operacin si no te anticipas a sus efectos. Un libro de Lean con un enfoque totalmente diferente al habitual, escrito por un hombre con mas de 20 aos de experiencia implantando Lean Manufacturing pero con la ptica tecnolgica distinta que le confiere su perfil de Ingeniero de Software especializado en Robtica e Inteligencia artificial para articularlo en forma de "Gua Prctica sobre la correcta utilizacin de Tecnologa en Proyectos Lean"
