Ms de dos tercios de las empresas en el mundo son de propiedad familiar. Estas empresas aportan ms de la mitad del PIB y del empleo en la mayora de los pases. Esto es especialmente cierto en Latinoamrica, donde no slo la inmensa mayora de las empresas pequeas y medianas son familiares, sino que tambin entre las grandes compaas y grupos econmicos predominan las empresas controladas por familias. No obstante la gran importancia de las empresas familiares, su "esperanza de vida" es baja. Slo entre un 10 y 15% logra ir ms all de la tercera generacin y la mayora fracasa por problemas de sucesin y conflictos familiares. Este pareciera ser el destino de estas empresas. Sin embargo, el autor seala que "ese pequeo porcentaje que s logra sobrevivir y avanzar saludablemente a travs de las generaciones nos ha enseado el camino. Hemos aprendido de esas empresas y, a travs de este libro, queremos transmitir esas lecciones para que muchas ms compaas de propiedad y conduccin familiar se atrevan a desafiar el destino y ser exitosas en el tiempo". Jon Martnez Echezrraga es Profesor Titular de la Ctedra de Empresas de Familia Jorge Yarur Banna en el ESE, la Escuela de Negocios de la Universidad de los Andes, Chile. Ha sido Visiting Scholar en la Universidad de Harvard y Visiting Professor en la Universidad de California (UCLA), INSEAD, Instituto de Empresa (IE) y Florida International University (FIU). Es autor de otros dos libros y numerosos artculos en revistas acadmicas de prestigio. Ha asesorado a decenas de empresas familiares y familias empresarias en Argentina, Brasil, Chile, Mxico y otros pases de Latinoamrica, en temas tales como sucesin, gobierno corporativo y gobierno de la familia. Cuenta, adems, con una valiosa experiencia como miembro del Directorio o Consejo de Administracin de muchas empresas familiares. Es Doctor (Ph.D) en Direccin de Empresas por el IESE de Barcelona y realiz estudios post-doctorales en el MIT de Boston.
Ms de dos tercios de las empresas en el mundo son de propiedad familiar. Estas empresas aportan ms de la mitad del PIB y del empleo en la mayora de los pases. Esto es especialmente cierto en Latinoamrica, donde no slo la inmensa mayora de las empresas pequeas y medianas son familiares, sino que tambin entre las grandes compaas y grupos econmicos predominan las empresas controladas por familias. No obstante la gran importancia de las empresas familiares, su "esperanza de vida" es baja. Slo entre un 10 y 15% logra ir ms all de la tercera generacin y la mayora fracasa por problemas de sucesin y conflictos familiares. Este pareciera ser el destino de estas empresas. Sin embargo, el autor seala que "ese pequeo porcentaje que s logra sobrevivir y avanzar saludablemente a travs de las generaciones nos ha enseado el camino. Hemos aprendido de esas empresas y, a travs de este libro, queremos transmitir esas lecciones para que muchas ms compaas de propiedad y conduccin familiar se atrevan a desafiar el destino y ser exitosas en el tiempo". Jon Martnez Echezrraga es Profesor Titular de la Ctedra de Empresas de Familia Jorge Yarur Banna en el ESE, la Escuela de Negocios de la Universidad de los Andes, Chile. Ha sido Visiting Scholar en la Universidad de Harvard y Visiting Professor en la Universidad de California (UCLA), INSEAD, Instituto de Empresa (IE) y Florida International University (FIU). Es autor de otros dos libros y numerosos artculos en revistas acadmicas de prestigio. Ha asesorado a decenas de empresas familiares y familias empresarias en Argentina, Brasil, Chile, Mxico y otros pases de Latinoamrica, en temas tales como sucesin, gobierno corporativo y gobierno de la familia. Cuenta, adems, con una valiosa experiencia como miembro del Directorio o Consejo de Administracin de muchas empresas familiares. Es Doctor (Ph.D) en Direccin de Empresas por el IESE de Barcelona y realiz estudios post-doctorales en el MIT de Boston.
