El cambio vertiginoso que se da en las organizaciones empresariales hace que se descuide mucho la parte elemental del movimiento interno de la empresa. Esa parte interna es el capital humano, la parte administrativa, la que mueve todo el equipo organizacional la gestin del talento humano, y su repercusin en el comportamiento organizacional de las Instituciones. En la mayora de la Instituciones, estn tratando de insertarse sosteniblemente en programas de cambio e innovacin para conocer y transformar lo que sucede en el medio sociocultural y en sus alrededores. Esto significa cambios en la cultura corporativa y en el comportamiento organizacional; y la gestin del talento humano a travs de la generacin de hbitos y valores en los comportamientos y las actitudes proactivas de las personas son profundamente afectadas, as como los roles y funciones asumidos por ellos dentro de las relaciones interpersonales. Para cambiar, para ser los primeros, para tener una nueva imagen organizacional, solo se necesita romper paradigmas mediante la incorporacin de nuevos patrones de estudio y preparacin valorativa.
El cambio vertiginoso que se da en las organizaciones empresariales hace que se descuide mucho la parte elemental del movimiento interno de la empresa. Esa parte interna es el capital humano, la parte administrativa, la que mueve todo el equipo organizacional la gestin del talento humano, y su repercusin en el comportamiento organizacional de las Instituciones. En la mayora de la Instituciones, estn tratando de insertarse sosteniblemente en programas de cambio e innovacin para conocer y transformar lo que sucede en el medio sociocultural y en sus alrededores. Esto significa cambios en la cultura corporativa y en el comportamiento organizacional; y la gestin del talento humano a travs de la generacin de hbitos y valores en los comportamientos y las actitudes proactivas de las personas son profundamente afectadas, as como los roles y funciones asumidos por ellos dentro de las relaciones interpersonales. Para cambiar, para ser los primeros, para tener una nueva imagen organizacional, solo se necesita romper paradigmas mediante la incorporacin de nuevos patrones de estudio y preparacin valorativa.
