Cmo conseguir que la cadena de suministro sea percibida como un centro de creacin de valor, en lugar de un centro de coste? Este libro ofrece un modelo para conseguirlo en cuatro pasos.
El autor describe el proceso que permite alinear la estrategia de la cadena de suministro con la estrategia de la compaa y las expectativas de los clientes. El objetivo es asegurar que la organizacin de la cadena de suministro sea capaz de entregar la propuesta de valor de la compaa al ms alto nivel.
Este manual expone de manera didctica los pasos que se deben seguir para crear una estrategia propia de las reas de operaciones y cadena de suministro, y complementa esta informacin con herramientas y casos reales para visualizar la importancia de cada paso. La implantacin de este modelo proporciona una visin de la actividad de la empresa que facilita la apertura de la cadena de suministro y las operaciones hacia los clientes. Adems, permite conocer en profundidad las capacidades de la cadena de suministro, estableciendo una base que facilita el proceso de mejora continua y la alineacin de estrategias.
Un manual imprescindible para quienes participan en la gestin de la cadena de suministro y, entre otras, las reas de operaciones, compras, ventas, marketing, finanzas, planificacin o direccin.