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RECURSOS HUMANOS HUMANOS; el Libro DEFINITIVO: para aquellos que desean lograr Procesos y Relaciones Laborales ESTABLES y POSITIVAS. El Libro ESENCIAL
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Paperback
$13.84
Las personas son sumamente importantes porque a veces se ponen proyectos o metas muy agresivas y al final los ms afectados son los colaboradores de la organizacin o el talento humano. Es muy importante que recursos humanos o capital huamano le ayude a las diferentes reas de la organizacin cuando se est construyendo la estrategia para que identifiquen qu le falta a ese personal, qu necesidades van a tener en el futuro para que se vayan trabajando y entonces s, con todos estos conocimientos pueda hacerse realidad todos estos objetivos de la organizacin y la administracion del personal. RECURSOS HUMANOS ES EL PILAR FUNDAMENTAL DE TODA ORGANIZACIN
Recursos humanos es un pilar fundamental para ayudar a la diferentes reas de la organizacin a estructurar la planeacin estratgica, ya que sta no va a suceder en lo ms alto de la organizacin (es decir, con la direccin y los gerentes), sino que la planeacin estratgica se debe desplegar a lo largo de las reas y a los niveles ms bajos de la organizacin, porque finalmente todas las personas, si se enfocan a hacer lo que les toca en el tema estratgico, van a contribuir a que la organizacin pueda llegar ms rpido a cumplir con sus metas. AQUI ENCONTRARS RESPUESTAS Y HERRAMIENTAS PARA SER MS FELIZ COMO PROFESIONAL DE RECURSOS HUMANOS
Nuestra mejor intensin es que Recursos Humanos sea un actor estelar en la implementacin de la estrategia, porque finalmente es el rea que ayuda a que los colaboradores estn preparados y listos para ejecutar la estrategia. METODOS EXCLUSIVOS Y SIN RODEOS
CAPTULO I - PLANEACIN/PUESTOS
--- Importancia de la planeacin estratgica
--- Elaboracin de una estrategia
--- Ligando RRHH al plan estratgico
--- Prestaciones
--- compensaciones
--- Etica laboral
CAPTULO II - CONTRATACIN
--- Reclutamiento ptimo
--- Reclutamiento de RRHH
--- Revisin de CVs
--- Entrevistas
--- Preguntas de entrevistas
--- Proceso de entrenvista
CAPTULO III - CAPACITACIN
--- Induccin
--- Capacitacin y desarrollo
--- Evaluaciones
CAPTULO IV: OPERACIN
--- Ligando RRHH a la organizacin
--- El gerente coach
--- Mtodo FAST
--- Mtodo BEER
--- Sntomas del mal desempeo
--- Acciones Disciplinarias
--- Estrategias de apreciacin
CAPTULO V: DESEMPEO
--- Importancia
--- Cuidados
--- Tipos
--- Qu hacer y qu no hacer
CAPTULO VI: TERMINACIN
--- CuidadosL
--- Prodecimiento
--- Terminacin ESCRIBIMOS ESTE LIBRO PARA QUE DESDE CUALQUIER PAIS PUEDAS APLICAR LA INMESA MAYORIA DE LOS TIPS, TCNICAS Y PROCESOS QUE DURANTE CASI DOS DCADAS HEMOS VENIDO PERFECCIONANDO CON LA HONESTA INTENSIN QE TENGAS UN DEPARTAMENTO DE RRHH MS FELIZ Y UNA ORGANIZACIN MAS CONTENTA.
Las personas son sumamente importantes porque a veces se ponen proyectos o metas muy agresivas y al final los ms afectados son los colaboradores de la organizacin o el talento humano. Es muy importante que recursos humanos o capital huamano le ayude a las diferentes reas de la organizacin cuando se est construyendo la estrategia para que identifiquen qu le falta a ese personal, qu necesidades van a tener en el futuro para que se vayan trabajando y entonces s, con todos estos conocimientos pueda hacerse realidad todos estos objetivos de la organizacin y la administracion del personal. RECURSOS HUMANOS ES EL PILAR FUNDAMENTAL DE TODA ORGANIZACIN
Recursos humanos es un pilar fundamental para ayudar a la diferentes reas de la organizacin a estructurar la planeacin estratgica, ya que sta no va a suceder en lo ms alto de la organizacin (es decir, con la direccin y los gerentes), sino que la planeacin estratgica se debe desplegar a lo largo de las reas y a los niveles ms bajos de la organizacin, porque finalmente todas las personas, si se enfocan a hacer lo que les toca en el tema estratgico, van a contribuir a que la organizacin pueda llegar ms rpido a cumplir con sus metas. AQUI ENCONTRARS RESPUESTAS Y HERRAMIENTAS PARA SER MS FELIZ COMO PROFESIONAL DE RECURSOS HUMANOS
Nuestra mejor intensin es que Recursos Humanos sea un actor estelar en la implementacin de la estrategia, porque finalmente es el rea que ayuda a que los colaboradores estn preparados y listos para ejecutar la estrategia. METODOS EXCLUSIVOS Y SIN RODEOS
CAPTULO I - PLANEACIN/PUESTOS
--- Importancia de la planeacin estratgica
--- Elaboracin de una estrategia
--- Ligando RRHH al plan estratgico
--- Prestaciones
--- compensaciones
--- Etica laboral
CAPTULO II - CONTRATACIN
--- Reclutamiento ptimo
--- Reclutamiento de RRHH
--- Revisin de CVs
--- Entrevistas
--- Preguntas de entrevistas
--- Proceso de entrenvista
CAPTULO III - CAPACITACIN
--- Induccin
--- Capacitacin y desarrollo
--- Evaluaciones
CAPTULO IV: OPERACIN
--- Ligando RRHH a la organizacin
--- El gerente coach
--- Mtodo FAST
--- Mtodo BEER
--- Sntomas del mal desempeo
--- Acciones Disciplinarias
--- Estrategias de apreciacin
CAPTULO V: DESEMPEO
--- Importancia
--- Cuidados
--- Tipos
--- Qu hacer y qu no hacer
CAPTULO VI: TERMINACIN
--- CuidadosL
--- Prodecimiento
--- Terminacin ESCRIBIMOS ESTE LIBRO PARA QUE DESDE CUALQUIER PAIS PUEDAS APLICAR LA INMESA MAYORIA DE LOS TIPS, TCNICAS Y PROCESOS QUE DURANTE CASI DOS DCADAS HEMOS VENIDO PERFECCIONANDO CON LA HONESTA INTENSIN QE TENGAS UN DEPARTAMENTO DE RRHH MS FELIZ Y UNA ORGANIZACIN MAS CONTENTA.
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