Tienes problemas para establecer o lograr tus objetivos profesionales?

Desearas saber cmo administrar mejor a tu equipo y lograr que se comprometan con tu visin?

La verdad es que la mayora de los gerentes simplemente no son muy buenos para establecer objetivos. (Porque nunca se les ense cmo hacerlo correctamente). La mayora de los objetivos corporativos nunca se completan a tiempo, e incluso los empleados altamente educados (por lo general) no estn trabajando en tareas esenciales durante la jornada laboral. Esto puede ser perjudicial para tu carrera y puede destruir tu productividad.

La solucin radica en comprender que los objetivos deben combinarse con mtricas bien definidas, en un marco especialmente diseado para mantener a tu equipo encaminado y trabajar (armoniosamente) hacia tu visin corporativa. El nombre de este marco es una nueva "tcnica de gestin y establecimiento de objetivos" llamada OKR (Objetivos y Resultados Claves). En este libro, aprenders rpidamente por qu tantas compaas de Silicon Valley (como Google, LinkedIn y Twitter) han adoptado con entusiasmo y con gran xito los OKR.

Este libro te ensear cmo establecer metas y liderar un equipo ganador con los OKR!

Omitiremos el tpico palabreo de la gerencia y te mostraremos cmo establecer metas ambiciosas, y construir el "equipo ideal" perfecto: un equipo de empleados entusiastas, listos para hacer realidad tu visin!

Aprenders:

Cmo usar los OKR e inmediatamente aplicarlos a los objetivos y estilos de gestin de tu empresa.
El nico atributo de la fijacin de objetivos tradicional, que hace que muchos proyectos fracasen.
El truco para la gestin de proyectos que permitir a tu equipo derribar fcilmente incluso los objetivos ms difciles.
Cmo inspirar a tu equipo a alcanzar su mximo potencial, mediante el uso de "objetivos flexibles".
Las fuerzas psicolgicas esenciales que convierten a los buenos lderes en grandes lderes.
Y cmo armonizar las actividades de la alta direccin con los objetivos personales de cada empleado, para que tu fuerza de trabajo se convierta en un equipo de visionarios implacables.

Incluso si solo administras una pequea empresa (con uno o dos empleados), los OKR seguirn funcionando para ti. De hecho, incluso si eres un "nmada digital" (que maneja todo su negocio desde una computadora porttil), los OKR an funcionarn para ti. A medida que te familiarices ntimamente con los OKR, es posible que te preguntes cmo alguna vez dirigiste tu negocio sin ellos.

Listo para aprender ms?

Entonces obten el libro hoy mismo!