Presentamos el conocimiento prctico y las metodologas de control para mejorar la eficiencia y la ejecucin de los proyectos. Nos enfocamos, por ejemplo, en temas asociados al control del alcance, el avance del proyecto, el control de costos, control del cronograma, pronsticos y tendencias, contingencias contra riesgos, configuracin de un capex, productividad y rendimiento de la construccin, control de las adquisiciones, y otros. El objetivo de este libro es recuperar lecciones aprendidas, a veces olvidadas, y entregar un adecuado conocimiento para el control por el Dueo de los proyectos en la minera, control que se ha aprendido en el desarrollo de proyectos durante muchos aos, aplicable principalmente a proyectos grandes, y posiblemente a algunos otros tipos de proyectos de la industria minera: minera, operacin, mantencin, reparacin, etc. Se proponen los recursos que debiera disponer el Dueo para la gestin de control de proyectos grandes y megaproyectos, aplicables a todo el ciclo de vida del proyecto, no solo a la etapa de ejecucin.Est dirigido a Ejecutivos, Gerentes de Estudios o Proyectos, Gerentes de Ingeniera, Gerentes de Construccin, Administradores de Contratos, Gerentes de Control de Proyectos, Jefes de Programacin y Control, Jefes de rea o Especialistas, Consultores de Ingeniera o Contratistas de Construccin.
Presentamos el conocimiento prctico y las metodologas de control para mejorar la eficiencia y la ejecucin de los proyectos. Nos enfocamos, por ejemplo, en temas asociados al control del alcance, el avance del proyecto, el control de costos, control del cronograma, pronsticos y tendencias, contingencias contra riesgos, configuracin de un capex, productividad y rendimiento de la construccin, control de las adquisiciones, y otros. El objetivo de este libro es recuperar lecciones aprendidas, a veces olvidadas, y entregar un adecuado conocimiento para el control por el Dueo de los proyectos en la minera, control que se ha aprendido en el desarrollo de proyectos durante muchos aos, aplicable principalmente a proyectos grandes, y posiblemente a algunos otros tipos de proyectos de la industria minera: minera, operacin, mantencin, reparacin, etc. Se proponen los recursos que debiera disponer el Dueo para la gestin de control de proyectos grandes y megaproyectos, aplicables a todo el ciclo de vida del proyecto, no solo a la etapa de ejecucin.Est dirigido a Ejecutivos, Gerentes de Estudios o Proyectos, Gerentes de Ingeniera, Gerentes de Construccin, Administradores de Contratos, Gerentes de Control de Proyectos, Jefes de Programacin y Control, Jefes de rea o Especialistas, Consultores de Ingeniera o Contratistas de Construccin.
