Trade Insight Biweekly 經貿透視雙周刊 No.580_Nov-03-21 (Digital)

埃及第一家智慧型手機製造商規劃為其他品牌組裝手機，期望成為前進非洲其他地區電子產品的代工製造商。 負責製造售價低於80美元的埃及自有Nile X品牌手機的SICO Tech­nology，已開始著手為印度及中國大陸公司代工生產智慧型手機，最終目標還將擴大代工合約項目，生產電視、衛星接收盒及電子支付系統等產品。 SICO目前尚未透露品牌合作對象，但自我期許可以扮演類似富士康科技集團的角色，特別是為因應愈來愈多上網的人口以及價格下降趨勢，非洲對手機的需求正蓬勃發展，手機銀行更是項特別受歡迎的服務。 埃及通信和信息技術部擁有SICO 20％的股份，並在開羅附近及南部城市Assiut設有工廠，目標是預計2022年可生產超過200萬臺各種品牌的設備，高於目前2021年的150萬臺目標。 SICO已經在阿拉伯海灣國家、法國及盧安達銷售其手機和平板電腦，每年出口1萬5,000至2萬支／臺；目前正尋求在未來幾個月內運往另外4個非洲國家─坦桑尼亞、賴比瑞亞、茅利塔尼亞和納米比亞。SICO約45％的智慧型手機組件是國內採購，其他配件則來自國外，包括中國大陸。…

當亞馬遜創辦人傑夫‧ 貝佐斯（Jeff Bezos）的藍源（Blue Origin）公司在2021 年7 月20 日展開新雪帕德火箭的首次商業載人飛行時；總部位在新墨西哥州的維珍銀河太空旅遊公司（Vir­gin Galactic）早在2021 年5 月23 日就以火箭為動力，第三度把載人太空船送上太空邊緣；再加上馬斯克（Elon Musk）的太空探索公司（SpaceX）在2021 年9 月送億萬富豪艾薩克曼（Jared Isaacman）上太空，3 位科技巨頭的太空旅遊競賽就此展開。 交通便捷 能源豐沛的投資潛力股 只是，新墨西哥州，一個似乎很熟悉卻又陌生的地方，新墨西哥州就是墨西哥嗎？套句美國的俗諺，Yes and No。其實新墨西哥州是全美第五大州，土地面積大約10 個臺灣大，但人口卻如同臺北市；能源供應全美排名第四，天然資源豐富，包括傳統能源原油、天然氣，及綠能的太陽能、風能、地熱及生質能源，對內供應無虞，甚至可供應鄰近各州。 北從洛磯山脈來的格蘭河，南北貫穿新墨西哥州提供穩定的水力資源； 新墨西哥州的氣候穩定，沒有極端氣候，天氣乾燥適宜；便捷的交通網絡四通八達，東西走向的兩大公路橫跨美國中南部，以及南北向公路貫穿美西，向南則銜接洲際公路直達墨西哥中部。另有鐵路運輸通往美西，北達加拿大、南通墨西哥；空運則有兩大機場可快速直達全美20 個城市。 美國新墨西哥州經濟發展廳台北辦事處處長陳怡辰表示：「新墨西哥州位於美國電動車產業鏈中間重要位置。不只Tesla，Lucid及Nikola兩間電動車的指標公司，在亞歷桑納州的廠房也都距離新墨西哥州不到半日的車程。拜登政府上臺後推動的2兆美元大基建計畫，電動車是主要領域之一，占1,740億美元，預估將再次刺激美國電動車產業成長。」 投資獎勵補助 前進中南美關鍵樞紐 新墨西哥州當地平均時薪低於鄰近的德州及亞歷桑納州，也低於全美平均薪資；而水電費用尤其低廉，電費和鄰州相比便宜4成。在稅制方面，營業稅僅5.12％，不徵收庫存稅、總收入稅、無形財產稅、房地產交易稅，對於製造商採單一銷售係數分攤法，可選擇州內銷售總額繳納所得稅。 新州內的兩個自由貿易區，各有不徵收關稅、延遲進口關稅、簡化海關流程、出口產品免收州及地方存貨稅等多項便利措施。投資獎勵補助制度包括：新工商業設施20年免徵財產稅、高薪資職位稅收抵免10％、發行工業債券可免除20年土地／廠房及機器設備的財產稅、高科技產業稅額抵免4％、機器設備投資抵免5.125％等，對外資企業極盡優惠。 但就市場經濟面來看，新墨西哥州的確等同於墨西哥，因為新州是美國通往墨西哥，甚至是中南美洲市場的重要門戶。新州南部的聖特雷莎（Santa Teresa）工業園區就位在墨西哥進入美國重要的邊境陸路通關口岸，聖特雷莎關口（Santa Teresa Port of Entry）與相鄰的富士康（Foxconn）廠房所在地的墨西哥San Jerónimo工業園區完美連接。 墨西哥科技重鎮華雷斯（Juarez）是多數臺灣ODM科技大廠在北美洲的製造基地，受惠於北美貿易協定（USMCA）電子五哥幾乎全數到齊。目前墨西哥計有超過20家汽車組裝廠，占全球95％；第一階汽車零配件供應商約有600家在墨國投資設廠，主要分布在墨西哥北部美墨邊境城市，華雷斯即為其一，而華雷斯與聖特雷莎僅一河之隔相鄰，可就近提供所需資源達到供應鏈短鏈化，進而提高供應鏈的韌性。 政府行動支持 頂尖人才集聚之地 新墨西哥州也位於美國半導體產業鏈中的戰略位置，半導體供應鏈若在聖特雷莎城設廠，不僅可供應位在新州第一大城阿布奎基（Albuquerque）的英特爾，當日貨運都可達亞利桑那州（有台積電、恩智浦、三星、英特爾）及德州（有英飛凌、恩智浦、三星、德州儀器）多間半導體大廠，方便就近服務。 新州政府為因應即將到來的廣大人力需求，早已著手在聖特雷莎工業園區周遭規劃總數近萬間的住宅社區，近期已陸續完工，以確保人力供應不餘匱乏。聖特雷莎工業園區不僅位在美墨的交界，也與德州第五大城艾爾帕索（El Paso）相鄰，德州大學艾爾帕索分校（The University of Texas at El Paso，簡稱UTEP）及新墨西哥州立大學（New Mexico State University，簡稱NMSU）都是全美前兩百名的大學，再加上蒙特雷科技大學（Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey，簡稱ITESM，拉丁美洲規模最大的私立大學之一，也是墨西哥最著名的私立大學）華雷斯分校都可提供優質的工業技術人才。 內需市場結構改變 臺灣技術受歡迎 因應目前持續進行的中美貿易戰及美國民族主義崛起，加上拜登政府日前簽屬的行政命令Buy American（購買美國貨），可以預見美國的內需市場在後疫情時代將會大幅增加，Made in China已澈底被美國民眾摒棄，取而代之的是Made in USA；目前是臺商轉進美加墨甚或中南美洲市場最佳契機。 近來臺灣與美國經濟貿易往來密切，美國各州政府辦事處協會（American State Offices Association，簡稱ASOA）多年來扮演美臺之間的橋梁，強化兩國之間的經貿合作，建立友好互助的夥伴關係。目前ASOA共有9個會員，繼2020年南卡羅萊納州在臺成立辦事處，新墨西哥州也於2021年3月加入ASOA並成立駐台辦事處。看準臺灣科技業世界級的技術實力，加上臺廠對美洲地區供貨及在地服務的需求強勁，新州在台辦事處正全力推廣新興的科技聚落，吸引臺廠前去設廠，推助當地產業的興盛與發展。 聖特雷莎工業園區挾得天獨厚的地理條件優勢、便捷的交通網絡、豐沛的能源、優渥的投資獎勵補助與低廉的勞力成本等特色，加上新州政府規劃完善的科技新聚落，預估未來將吸引許多半導體與衛星產業及電動車相關企業加入，勢將成為臺廠前往美國發展的另一熱門選擇。…

根據歐睿國際（Euromonitor Interna­tional）數據，2018年南非美容和個人護理市場的銷售總額估計為35億美元，2020年因新冠病毒肺炎疫情將對美容和個人護理產品銷售產生部分負面影響。不過到了2024年，南非美容市場價值將達到61.6億美元。 南非化妝品業在2018年有良好的成長，主要因為當地民眾對於美容的關注和區域品牌的出現。但南非貨幣的疲軟和持續的經濟不穩定仍是當地市場的主要憂慮。2019年南非美容和個人護理業維持成長，部分原因是因為價格上漲，銷售量則稍微緩慢。南非持續衰退的經濟對消費者可支配收入產生負面影響，南非民眾不得不根據預算慎選購買的商品。 不過，隨著社交媒體流行，南非消費者更加關注全球時尚和美容趨勢，此外，家庭淨支出的增加也幫助了美容業發展趨勢。此消費趨勢除了使消費者獲得美妝保養的好處外，更能使自己美麗的外在與事業成功及專業做連結。香水業預期將在南非美容趨勢中受益最多。 消費力增強 天然有機產品需求增 近年南非民眾對皮膚狀況的認識愈來愈高，希望擁有美麗年輕的外表，消費者對使用天然和有機成分的產品有極大興趣，例如歐洲化妝品品牌Dermalogica強調其產品配方中使用山羊奶。隨著南非中產階級的增加，不同社會群體的消費力增強，對可負擔且品質可靠的護膚產品需求也在增加，以滿足不同族群對天然成分的需求。 南非護膚品市場高度分散，市場上小型企業有突出表現，目前該國市場著名國際製造商為雅芳、雅詩蘭黛、聯合利華和寶潔。各公司正在以收購、合併和創新產品的推出來滿足天然產品需求的增加。以下為南非前幾大護膚品牌介紹： Hey Gorgeous 此品牌廣受歡迎，強調使用天然、有機的植物成分製造。產品包含臉部、身體保養系列；清潔沐浴、頭髮、保養小工具等品項類別，甚至包含男士、幼童青少年等系列產品。 Optiphi 此品牌有多年科學研究支持，其產品標榜適用多種肌膚條件，使肌膚恢復最佳狀態。產品線包含臉部到身體、清潔到保養、也包含嬰幼兒保養等產品。 Lulu & Marula 該品牌使用天然、無硫酸鹽和對羥基苯甲酸酯等成分，未經動物測試，不含棕櫚油和礦物油。由於主張環保，Lulu & Marula使用環保的玻璃和紙板包裝，並盡可能的在南非製造採購，為當地企業提供支持。 African Extracts Rooibos Skincare Rooibos（南非國寶茶）該植物是有效的抗氧化劑，並以其有益健康的功效聞名，也是南非重要出口產品，外銷全球。因此，African Extracts Rooi­bos Skincare選擇Rooibos設計製造護膚系列，廣受市場歡迎。 Dermopal 此品牌專為膚色較深的消費者配製保養品，由皮膚專家Leslie Nteta博士（該國第一位黑人皮膚科醫生）創立。品線包含防曬霜、清潔護膚、除毛淡化斑疤等產品。 天然護髮需求提升 擴大產品組合 根據Mordor Intelligence調查，南非護髮產品預計2020至2025年間以5.7％的複合年增長率增加。南非婦女喜好有多樣化的美髮產品，從髮辮、假髮，化學造型品到其他造型改變等。因為造型關係，乾洗髮將為南非美髮業帶來變化。 南非的非洲族裔對於天然護髮需求的趨勢正在提升，主要是因為非裔消費者希望減少過於刺激的化學品，轉向侵害性較小的產品以控製捲髮。隨著該市場對美髮、護髮產品需求的增長，巴黎歐萊雅（L'Oreal Paris）等主要企業都在嘗試增加研發擴大在南非地區的產品組合。以下為南非護髮品牌介紹： NILOTIQA 該品牌提供深層保濕的高品質護髮產品。 BUUYA BEAUTY 該品牌的特色成分為mongongo油和猴麵包樹果實。 CURL CHEMISTRY 該品牌捲曲活化乳霜很受歡迎，添加椰子油、摩洛哥堅果油、乳木果油、鱷梨油和蓖麻油。 MY NATURAL HAIR 此品牌產品不含硫酸鹽、對羥基苯甲酸酯、矽酮和礦物油。 SUKI SUKI NATURALS 該品牌產品不含防腐劑、著色劑或香料，標榜忠於自然。 近年來，無殘酷（無動物測試）、素食（無動物屠宰的副產品）和純素食（根本沒有動物成分）的美容市場激增，並且在南非市場上占有一席之地。全球純素食化妝品公司也在南非市場進行活動，擴大了在該國的市占。Lush、Kat Von D、Hey Gorgeous、Charlotte Rhys、Body Treats及Ohsoheavenly等公司提供範圍廣泛的護膚和化妝產品，這些產品均為經過認證的素食主義者產品。 市場新商機 男性美容保養產品 根據Mordor Intelligence報告，南非護膚市場高度分散，因為該市場中部份企業占據了主導地位。該國目前著名製造商是雅芳、雅詩蘭黛、聯合利華和寶潔。聯合利華集團在南非銷售額最高，約占市場份額的13％。這些公司透過收購、合併，推出創新產品滿足對天然產品不斷增長的需求。 南非護髮市場競爭激烈，存在眾多全球和本地企業。市場上的主要參與者正在嘗試與具有高產品創新性的其他參與者相比獲得競爭優勢。此外，本地企業對訂製產品的研發投資不斷增加，也使他們在市場上獲得了吸引力。 南非口腔護理市場有全球企業如Procter & Gamble、Colgate-Palmolive Company和Unilever參與其中，外國公司占主導地位，因為當地製造商的普及程度較弱。此外，高露潔（Max Fresh）、Sensodyne、Arm＆Hammer及Aquafresh等領先品牌也生產清真牙膏，以滿足穆斯林人口的需求。 在未來商機上，滿足男性市場特定需求的產品為當地化妝品和盥洗用品行業的巨大商機領域。其次，天然、有機、環保，不做任何動物測試或不包含任何動物產品也存在機會。另外，南非貿易和工業部化妝品部門也正在與榮耀南非（Proudly South Africa）合作，推廣本地生產的化妝品和個人護理產品。…

波蘭近年來農作物結構發生重大變化。以穀物來說，有機面積及轉型有機農地的面積都增加了，農作物產量也有所增長。 身為歐盟成員國，波蘭必須遵守歐盟相關規定，國土近四成為農地的波蘭必須遵照歐盟即將實施的「從農場到餐桌」（Farm to Fork）計畫，也就是2030年歐盟整體農作面積必須25％為有機耕作。 可是反觀波蘭農業，目前有機農業面積僅3％，為了達到歐盟目標，波蘭農業和農村發展部不得不採取對應措施，繼《波蘭2014至2020年農村發展計畫》（Rural Development Pro­gramme 2014-2020）提及對有機耕作進行補助後，續提出《波蘭2021至2027年糧食和有機農業行動計畫架構》（Framework Action Plan for Food and Organic Farming in Poland for 2021-2027），希望能盡快跟上歐盟整體前進的腳步。 電商積極拓展 有機食品漸受青睞 根據波蘭有機食品經銷商龍頭Bio Planet S.A.數據，波蘭消費者平均每年每人僅支出36波幣（約9.16美元）購買生態環境友善產品，整體有機食品市場以零售總額計為13.6億波幣（約3.6億美元），為整體食品市場0.5％。 根據Top Agrar網站調查，波蘭約有1,000家有機食品專賣店，這也是絕大部分民眾選購有機商品的優先選擇；其餘23％受訪者會在特價商店購買有機食品；15.6％消費者則會在家樂福等大型販賣店購買有機食品。在地商店、市場市集也同樣受歡迎，隨著電商平臺積極拓展，現在也有相當多的消費者會直接在 lokalnyrolnik.pl 網站購物或與農場直接聯繫，讓有機食物直送家門口。 不過，波蘭消費者及生產者都對有機產品愈來愈感興趣，使得有機食品加工快速發展，生產有機產品的公司從2012年的312家成長到2019年的1,022家。 由於氣候變遷、資源利用效率低及空間規劃不當（城市大幅擴張，取代農村農田），未來10年對於波蘭大多數人來說，食物只會愈來愈昂貴。食品價格快速上揚直接威脅到高質量、強調生態環境的有機產品市場。根據波蘭食品工業聯合會的調查，超過68％的受訪者覺得有機產品太貴，80％收入中等或中下的消費者傾向購買便宜的一般食品。KPMG調查分析也發現，8成波蘭民眾選購食品時，優先考慮價格而非質量，相對於全球平均6成高出許多。 此外，波蘭食品工業聯合會總幹事安德烈甘特納（Andrzej Gantner）援引波蘭新法《生產者擴展責任》（Rozszerzona Odpowiedzialno Produ­centa）表示，生產者必須承擔產品包裝的收集及回收費用，廠商為了遵循循環經濟法則，將採用更環保的包裝，而這些成本將反應在終端價格上。 消費者意識增強 有機市場具潛力 令人意外的是，新冠病毒肺炎疫情並未影響波蘭有機產品的銷售，有機食品整體銷售額在2020年仍成長3成，可能跟疫情讓民眾更注意健康及食物攝取有關，不願出門的消費者轉向網路，線上購物成為購買有機產品的主要媒介之一。 根據IQS報告指出，一般民眾最常買的有機產品是蔬菜及水果（59％）、雞蛋（54％）、乳製品（49％）以及穀物、堅果、種子和果乾（38％）。若根據有機貿易協會（Organic Trade Association）數據，波蘭最受民眾喜愛的有機產品分別為雞蛋（63％）、水果及蔬菜（各55％）。 值得一提的是有機飲料，茶葉一直深受波蘭人喜愛，每年至少喝掉20億波幣（5.27億美元）的茶，其中紅茶最受歡迎（90％首選），且茶包的方便性更讓民眾接受。根據Business Insider的報告，波蘭雖然不產茶，僅進行有效包裝後出口，但茶葉出口額仍逐年增加，2020年更達2億6,451萬美元，榮登世界第五大茶葉出口國，隨著消費趨勢的轉變，優質茶及有機茶正逐漸普及。 波蘭人對咖啡的喜愛也日益漸增，波蘭咖啡市場約60億波幣（15.8億美元）。2019年，波蘭進口18.1萬噸、價值5.78億美元的咖啡，2020年因疫情影響，多數民眾居家辦公，咖啡豆進口不但沒有減少，還大幅成長28.4％。 雖然食品市場瞬息萬變，並且很大程度上取決於歐洲法律發展及當前流行狀況，但是有機農場 wi tokrzyska認為，從消費者意識增強、認證有機產品在2020年成長3成的趨勢來看，有機農業市場的爆發指日可待，加上年輕人對純素（vegan）的追求及電商平臺搭配宅配，讓更多人更容易，也更願意接觸有機產品。 抓準波蘭人喜好 在紅海中找到藍海 歐盟整體對有機產品的需求超過供應，再加上有機生產的特殊性以及地理與氣候條件，在歐盟無法或難以大量生產的產品，如咖啡、可可、米、水果果乾及果汁等，需要從歐盟以外的國家進口。 最新歐盟報告顯示，歐盟在2019年進口324萬噸有機農業食品，較2018年的323萬噸，微幅增加0.4％，主要仍以熱帶水果、果乾、堅果為最大宗，中國大陸、烏克蘭及多明尼加為歐盟有機農業食品前三大進口國，僅從臺灣進口37噸。 2004年後加入歐盟的成員國，其有機農業食品進口僅占歐盟整體3％，主要還是從荷蘭（33％）、德國（13％）、英國（12％）及比利時（11％）進入歐盟後再流通到其他歐盟成員國。 非歐盟國／地區生產的有機產品進口到歐盟地區時，需註明生產方法，從生產、加工到分銷等各個階段，都必須符合歐盟規定，始得到歐盟認可。根據歐盟理事會第834/2007號歐盟條例，進口到歐盟任一國家的有機農產品，可在所有成員國內自由銷售。 其中要特別注意的是，歐洲議會和理事會2018/848歐盟條例規定，應優先使用歐盟境內產品，這將進一步增加內部市場需求，限縮來自歐盟外的選擇，但因受疫情影響，此實施日期推延到2022年。 日本及韓國都分別與歐盟簽訂了經濟貿易協定，雖然沒有特別針對有機食品部分的數據統計，但東京波蘭貿易辦事處曾預估，波蘭有機食品如：肉類、乳製品、冷凍食品、果醬等方面，在日本市場具有非常大的潛力。 臺灣廠商如果想進軍波蘭有機食品市場，難度恐怕相對較高，除了因為波蘭是世界第十三大、歐盟第七大食品供應國（出口額347億美元）外，另一個主要原因是波蘭人喜歡本地生產的食品。因此，對臺灣廠商而言，利基產品將會是波蘭沒有自產的茶、咖啡及熱帶水果等。 2020年10月不畏疫情，在華沙開幕的臺灣小型咖啡店Xing Bean就是看準了這股熱潮，讓民眾可以喝到來自南投的有機咖啡，推廣臺灣的咖啡文化。此外，抓準波蘭人的喜好，如果臺灣廠商可開發出快速、安全、便宜且穩定的方式來保存及運送，有機紅茶、香蕉及鳳梨，應該也可在波蘭農產紅海中殺出另一片藍海。…

估計全球人口將於2030年達到90億，這也意謂著商品和服務的消費人口將增加近30億人。面對日漸枯竭的天然資源及龐大消費產生的廢物過剩所帶來的問題，新的「循環經濟」商業模式應運而生，並將成為未來產銷主流。根據2019年巴西巴拉那州工業總會（FIEP）公布的一項調查研究發現，有87％的受訪者偏好向可持續發展公司購買產品和服務，有70％的受訪者表示不在乎為此付出更高昂的費用。 企業投入 實踐環保生產理念 巴西全國工業總會於2019年針對會員進行「循環經濟」相關議題調查顯示，有76.5％的受訪企業已開始執行循環經濟倡議之行動，主要做法包括流程優化（56.5％）、再循環使用（37.1％）和資源回收（24.1％）。此外，有88.2％的受訪者認為循環經濟對巴西工業很重要或非常重要。 根據另外一項針對巴西消費者概況的調查，有38％的受訪者表示一定會檢查或有時會檢查產品的生產方式是否符合環保要求，同時關注垃圾的去向。垃圾分類回收的人數則是從2013年的47％增加至2019年的55％。 循環經濟正在巴西各產業進行中，業者開始注重環境保護、減少對原材料依賴並降低生產成本、減少汙染、注重創新科技改善、加強公司形象和減少浪費，以下列舉主要產業的幾個案例： 一、電子產品循環生產： 國際著名電子生產商Flex於2013年創立Sinctronics公司，主要業務為回收該企業和其他公司的電子垃圾。該公司位在聖保羅州索羅卡巴市的創新中心，將不同類型的電子設備，按特性進行拆卸、損壞和分離。目前該公司每月處理300噸來自Flex的工業廢物和300噸來自其他客戶的電子廢物，其中70％的處理廢品再重新進入供應鏈，而剩餘的30％，Sinctron­ics應用粉碎、熔化和造粒變回原材料的技術，處理過後再導入供應鏈。 二、食品和化妝品循環生產： Ambipar環境服務業遍及全球16個國家或地區，包括對生產中的剩餘原材料進行再利用。例如：該公司使用食品行業剩餘材料製成具有高能量的動物營養化合物。另一項目為將儲存在巴西Santos港用於出口袋子中的剩餘糖，回收至糖廠發酵成酒精。該公司表示其目標是擺脫消費、生產和處置的線性模式，並制定循環概念，盡可能多利用廢物，防止其被丟棄產生環境問題與垃圾處理成本。 三、清潔水泥： 根據全球水泥和混凝土協會調查數據，該產業占全球大氣碳排放總量的7％，僅次於鋼鐵業。巴西在製造水泥過程的熟料（加熱的石灰石和粘土）添加其他產業的廢物如鋼鐵和熱電廠產生的灰燼。在水泥中加入的熟料愈少，對環境的影響就愈少，未來目標是達到50％的熟料和50％的替代品。 四、鋼鐵業回收減少資源使用： 目前巴西約有30％的鋼鐵生產來自回收利用。無論廢料來源為何，回收廢材生產的新鋼鐵可用於任何產業如汽車、土木建築及包裝生產等。此外，運用熱電廠產生的氣體或透過自有水力發電廠發電，也是鋼鐵業融入循環經濟的另一個特點。 新創投入 化腐朽為良材 雖然循環經濟在巴西尚未普及化，但已促使一些新創及中小企業進入市場，例如：CBPak利用野生木薯澱粉生產包裝袋；新創公司Revoada使用廢棄內胎和雨傘尼龍製作錢包及背包。 看好巴西循環經濟的發展潛力，英國Ellen MacArthur基金會於2015年在巴西成立辦事處，以加速促成巴西由目前的線性經濟轉向循環經濟模式。巴西政府於2010年頒布國家廢物政策（PNRS），以解決因固體廢物處理不當而導致的環保問題，該法規定個人、生產商、分銷商及貿易商共同分擔防止和減少廢物產生之責任。 巴西是世界第四大塑料垃圾生產國，僅次於美國、中國大陸和印度，也是回收此類垃圾最少的國家之一。2019年產生1,130萬噸塑料垃圾，回收塑料僅約14萬5,000噸，回收率僅有1.3％，遠低於世界平均水平9％。 根據巴西公共清潔公司協會（Abrelpe）統計資料，2020年丟棄的塑料較2019年增加15％，總量為1,330萬噸。巴西塑料協會（ABIPlast）與「塑料鏈獎勵計畫（PICPlast）」合作，2019年回收83萬8,000噸廢棄塑料，較2018年回收量增加24％。如果將所有廢棄塑料都100％回收利用，將可為巴西注入約57億巴幣（約10億6,741萬美元）營收。相信未來巴西回收產業在循環經濟帶動下，相關設備及技術之需求將大增，市場商機可期。 臺商前進 廢棄物採購再利用 巴西廢原物料產出甚多，臺灣循環經濟廠商可加強向巴西採購。據悉目前已有臺灣業者向巴西北部地區收購廢棄魚網生產紡織品，也已有臺灣業者設立收購廢五金辦事處。此外，臺灣廠商亦可考慮前進巴西建廠，就近取得原料並直接銷售至拉丁美洲各國。 此外，工業4.0相關設備及系統整合和資源回收機器設備等業者亦可加強拓展腳步。由於相關產品必須提供整合及售後服務，因此臺灣業者可考慮在巴西設立服務辦公室，負責拜訪通路商、系統整合商及安裝商、市場推廣和技術支援及維修服務等聯繫業務。 建議服務辦公室之負責人可由總公司指派，並在巴西聘用熟識市場之專業經理人，若能精通中文更佳。目前臺灣業者已在巴西設立辦事處及提供工業4.0整廠方案之業者有研華（Advantech）、台達（Delta）及上銀（HiWin）等公司。…

2020年第七十五屆聯合國大會上，中國大陸提出了力爭在2030年前實現碳達峰，努力爭取在2060年前實現碳中和的「30 _ 60碳目標」。而在隨後的2021年中國大陸兩會的政府工作報告中明確提出要扎實做好碳達峰和碳中和的各項工作。「十四五」期間，清潔、低碳、安全、高效的能源發展與轉型將成為主流，而流入能源轉型相關領域的國有資本、社會資本和財政資金將顯著增多，智慧綠色能源產業將成為重要的經濟增長點並支撐能源系統轉型。 2020年中國大陸全社會用電量7.51萬億千瓦時，同比增長3.1％，2015至2020年間年均增長超過5.7％。 截至2020年底，中國大陸發電裝機容量22.0億千瓦，同比增長9.5％；2015至2020年間發電裝機容量年均增長超過7.6％，其中非化石能源裝機年均增長13.1％，占總裝機容量比重從2015年底的34.8％上升至2020年底的44.8％；煤電裝機容量年均增速為3.7％，占總裝機容量比重從2015年底的59.0％下降至2020年底的49.1％。 2020年，中國大陸發電量為7.62萬億千瓦時，同比增長4.0％；2015至2020年間發電量年均增長5.8％，其中非化石能源發電量年均增長10.6％，占總發電量比重從2015年的27.2％上升至2020年的33.9％，提升6.7個百分點；煤電發電量年均增速為3.5％，占總發電量比重從2015年的67.9％下降至2020年的60.8％，降低7.1個百分點。 近年來中國大陸發電裝機容量中，非化石能源裝機量增幅大大高於煤電裝機容量，但非化石能源裝機容量總占比依然低於世界平均水平。為了實現「30 _ 60碳目標」，從調整能源結構的角度出發，提升可再生能源的比例將會成為最主要的路徑之一。 「十四五規劃」下的綠色能源之路 「十四五規劃」提到，2025年將非化石能源占能源消費總量比重提高到20％左右，而在最近的聯合國氣候峰會上中國大陸也提出了2030年非化石能源占一次能源消費比重達到25％左右的目標。預計以風電、光伏發電為代表的新能源和可再生能源將在「十四五」期間迎來高比例、高質量發展，並將成為能源增量的主體。 「十四五規劃」中國大陸綠色能源產業將實施多項重大建設工程，涉及水電、風電、核電、電網建設等。 大型清潔能源基地：建設雅魯藏布江下游水電基地；建設金沙江上下游、雅礱江流域、黃河上游和幾字灣、河西走廊、新疆、冀北、松遼等清潔能源基地；建設廣東、福建、浙江、江蘇、山東等海上風電基地。 核電設施：建成華龍一號、國和一號、高溫氣冷堆示範工程，積極有序推進沿海三代核電建設；推動模塊式小型堆、60萬千瓦級商用高溫氣冷堆、海上浮動式核動力平臺等先進堆型示範；建設核電站中低放廢物處置場；開展山東海陽等核能綜合利用示範；核電運行裝機容量達到7,000萬千瓦。 電力輸送通道：建設白鶴灘至華東、金沙江上游外送等特高壓輸電通道，實施閩粵聯網、川渝特高壓交流工程；研究論證隴東至山東、哈密至重慶等特高壓輸電通道。 電力系統調節：建設桐城、磐安、泰安二期、渾源、莊河、安化、貴陽、南寧等抽水蓄能電站，實施電化學、壓縮空氣、飛輪等儲能示範項目；開展黃河梯級電站大型儲能項目研究。 各省根據需求布局新能源產業 除了由中央層面推進的綠色能源建設，各地也根據當地特色發展新能源產業。 上海市宣布在2025年前實現碳排放達峰的目標。為此，上海市將推出多項措施，例如將分行業、分領域實施光伏專項工程，穩步推進海上風電開發，到2025年當地可再生能源占全社會用電量比重提高到8％左右。 江蘇省計劃未來5年把墾區農場、魚塘水面、沿海灘塗、山地丘陵、溝渠等各類空間資源善加利用，建設一批風光互補、漁光互補以及農業設施相結合等不同方式和型態的「光伏plus」，綜合利用平價示範基地和陸上風電平價示範基地。 廣東省大力推進的新能源發電項目將涵蓋核電、風電、光伏、生物質能等多種能源。到2025年，廣東省新能源發電裝機規模將達到10,250萬千瓦。廣東省還將大力發展氫能產業，預計到2025年製氫規模約8萬噸，氫燃料電池產量約500萬千瓦。 西藏計劃在十四五期間要加快清潔能源外送通道建設，四川也將推進特高壓交流電網建設，為新能源發電的消納和外送提供更強有力的支撐。兩個省區還都提到了要加強儲能建設以及水風光互補，力爭成為清潔能源示範省和國家清潔可再生能源利用示範區。 以煤炭等傳統能源產業為主的省份也在積極謀求轉型。到2022年山西省光伏製造業收入預計將達到人民幣130億元。陝西省十四五期間將調整優化煤電布局，積極發展風電、光電、生物質發電，加快陝北風光儲氫多能融合示範基地建設。 能源發展的機遇與挑戰 （一）能源技術發展預見困難 能源技術預見是優化能源產業政策的前提之一，稍有不慎可能造成巨大浪費。但由於技術演化的不確定性，以及對技術發展規律有不同認識，各利益相關方均很難準確把握能源技術發展趨勢。 （二）用能權和碳交易市場機制建設困難 用能權和碳排放權交易是節約能源、應對氣候變化的手段之一。碳市場在一些國家或地區均已實施或試行多年，但仍然面臨不少困難。無論是確定配額還是核查數據，都存在巨大困難，如果方法不當，可能會造成市場扭曲。 （三）綠色能源的成本已下降至較有競爭力的水平 據測算，過去10年全球光伏和陸上風電的平準化發電成本（LCOE）分別下降了85％和60％，海上風電成本如今也開始快速下降，僅過去5年就下降了60％。在可再生能源資源豐富地區，可再生能源競價甚至比傳統化石能源更低。目前全球光伏LCOE平均水平大約是每千瓦時0.35元，但美國加利福尼亞州、葡萄牙和中東地區已經出現了每千瓦時0.14元甚至更低的報價。全球海上風電的LCOE目前為每千瓦時0.63元左右，英國最新的中標價格大約每千瓦時0.36元。…

馬來西亞國際貿易暨工業部（MITI）副部長林萬鋒表示，在第十二大馬計畫下，航太產業被規劃為重要策略性產業領域，預計將於2025年創造約72.18億美元營業額及3萬個高技術就業機會，馬國政府將提供稅務優惠和獎勵政策來支持國內與外資高科技企業進軍航太產業。 2019年馬國航太產業營業額約38.98億美元，出口額約21.2億美元，目前聘用2萬7,500名熟練員工。馬國共有230家國內及跨國企業參與全球航太產業的供應鏈。 根據「2030年馬國航太產業計畫」的目標，馬國將成為亞太區航太產業領域的主要國家及東協區域的航太產業樞紐。馬國貿工部下的投資發展局（MIDA）提供相應政策配套與獎勵措施，鼓勵更多國內與外資高科技企業進軍航太產業，協助國內製造業邁向工業4.0及數位化目標，如工業4.0準備評估計畫（RA）、工業4.0干預基金（Intervention Fund）、智慧自動化獎勵（SAG）、國內投資策略基金（DISF）、國內投資協調平臺（DICP）等，以扶持更多國內一級和二級供應商成為航太產業全球供應鏈中的重要一環。 航太產業是非常具有未來前景的領域，可帶動上下游產業鏈和價值鏈，產生的經濟效益非常龐大，可造福廣大的當地中小企業製造業，符合國家投資願景（NIA）的永續發展目標。…

波蘭政府對波蘭電動汽車Izera的製造商─波蘭電動汽車（ElectroMo­bility Polish，簡稱EMP）公司注資2.5億波幣（5,460萬歐元）。波蘭氣候與環境部長Michał Kurtyka表示，世界上所有汽車大廠都是從國家支持開始發展的，例如韓國或日本，從建立自己的汽車產業，成為整個國家的成長槓桿。但Kurtyka強調，EMP公司必須在市場條件下運作。 EMP公司擁有一支由非常高級的波蘭專家組成的團隊，也吸引來自全球大型電動汽車公司的波蘭人，因為他們看到了實現波蘭汽車品牌願望的機會。 2020年7月下旬，波蘭品牌電動汽車Izera首次亮相。隨後，EMP公司展示了兩款電動汽車原型（SUV及掀背車）。2021年7月29日EMP宣布已與國庫簽署投資協議，根據該協議，國家將收購新的EMP股份。公司董事長Piotr Zaremba指出，收購額外資金應能夠完成與主要合作夥伴的業務談判，開始與Izera平臺供應商的合作，以及預定在Jaworzno建造電動車工廠相關的準備工作。 EMP公司成立於2016年10月，由4家波蘭能源公司（PGE、Ener­ga、Enea和Tauron）發起，每家公司都占股本的25％。…

以色列國家無人機計畫自2021年3月開始試點測試，預計未來兩年內進行8次測試，致力在以色列全國空中建立藥品、醫療檢驗及設備、電子商務等無人機空中網絡。 繼2021年6月第二次試點測試在北部城市Hadera執行後，10月進入為期10天的第三次測試，測試地區擴展到人口密集的中部城市，包括台拉維夫、Ramat Sharon、Herzliya及Hadera，無人機每天在開放區域上空執行約300次不同任務的飛行，例如測試自主系統、分析空中行為、運送食物或血液。 Cando Drones及High Lander營運的無人機運用特定應用程式，將消費者訂購的壽司運送到Herzliya的Tzuk海灘；SkyLinx及FlyTech則運送冰淇淋到台拉維夫濱海公園Charles Clo­re。其他參與公司Simplex、Down­-Wind、HarTech Technologies Ltd.及Airwayz分別在台拉維夫市中心及Ha­dera地區執行其他測試。 無人機將協助國際紅十字會以色列分會Magen DavidAdom獲得捐贈的血液、血小板及血漿，運送到以色列最大醫療機構Sheba醫療中心，以驗證包裝方法、飛行及執行程序符合當地衛生部的規定，盼能整合執行程序，以便其他公司在需要時可向以色列每家血庫及醫院提供類似服務。 本項計畫是2020年由以色列創新局第四次工業革命中心辦公室（C4IR）、隸屬交通部的Ayalon公路公司、以色列民航局及智慧交通局，透過與國內外民間公司的合作，盼將以色列轉變為無人機操作及營運的測試中心。…

依據巴拉圭汽車暨機械設備經銷商協會（CADAM）統計資料，2021年1至9月巴拉圭農耕用機械設備進口數量為1,683臺，較2020年同期成長80.6％，其中拖拉機成長75.1％、收割機成長91.3％、噴霧機成長110％。CADAM理事主席Víc­tor Servín表示，2021年是成長的一年，不論進口或銷售都成長，也無庫存現象。Servín說明，收割機較一般農耕設備昂貴，且市場交易情形良好，表示農作物收割豐收，並預測2022年也將是成果豐碩的一年，預測2022年將較2021年成長10％。 2021年1至9月巴拉圭拖拉機進口來源國排名依序為：巴西（66％）、墨西哥（12％）、印度（9.6％）及中國大陸（8％）；預計2021年進口數量1,460臺，2022年為1,600臺，較2021年成長10％。收割機主要自巴西及阿根廷進口，2022年預估進口數量300臺，較2021年成長14.5％。 用於道路及工程的機器設備也表現良好，2021年1至9月較2020年同期成長37.9％。2021年1至9月其他機器設備微幅成長1.1％，其中挖土機（46.6％）、叉車（32.3％）、輪動裝載機（71.2％）、反鏟機（76.2％）及推土機（700％）都成長；滑移裝載機（-100％）及機動平地機（-8％）則是負成長。…

所謂循環經濟是指一種再生系統，藉由減緩、封閉與縮小物質與能量循環，減少資源投入與廢棄物排放。在循環經濟中，經濟活動確保整體系統健康、創造商機，並為社會與環境帶來正面影響。循環經濟的對象包括個人、企業與組織，其涵蓋範圍除了本地之外，也擴及全球各地。 根據加拿大環境與氣候改變機構（Environment and Climate Change）2020年11月發布的北美循環經濟報告，全球每年有超過1,000億噸的原物料被製成新產品，但這些材料在使用後僅有8.6％被回收再利用；而這些材料中有三分之二最終成為不可回收的垃圾或造成汙染。垃圾進入掩埋場、塑膠進入海洋，而二氧化碳（燃燒石化燃料的廢棄物）進入大氣。上述線性經濟（Linear Economy）為地球自然生態系統帶來龐大壓力。此外，由於不能有效重新利用這些物質及資源，也造成巨大經濟損失。 資源浪費 損失巨大商機 舉例來說，全球約有三分之一的食物被浪費，其價值約每年1兆美元；而美國預估每年有100億美元價值的材料進入垃圾掩埋場。另一方面，根據市調公司Allied Market Research研究資料，2020年全球電子廢棄物處理市場規模為598億美元，以14.3％複合成長率推估，到2028年將達到1,438億美元。 電子廢棄物處理市場蓬勃發展，因稀有金屬需求不斷增加，在資源短缺的情況下，這些金屬價格迅速上升。例如在100 萬噸廢棄手機中，大約可回收250 公斤銀、24 公斤黃金和9 噸銅。從電子垃圾中回收這些資源， 也有利製造商以更低成本生產電子設備，獲得成本優勢。 重建資本 加強產品與服務流動 2010 年成立的艾倫麥克亞瑟基金會（The Ellen MacArthur Foundation）， 旨在加速循環經濟運作。該基金會認為循環經濟對經濟成長提供新的定義，意即超越目前產業採取「獲取─製造─廢棄」的線性經濟模式， 而是把焦點放在全社會利益。若企業引入循環經濟的思維設計商品，在開發階段就設計出商品的終端，將資源充分永續利用，可望成就企業與環境雙贏。 循環經濟遵循避免廢物與汙染的設計、延長產品與材料的使用週期、促進自然系統再生循環等原則。無論在金融、製造、人力、社會亦或自然等方面，循環經濟追求的是重建資本、加強產品與服務的流動。根據艾倫麥克亞瑟基金會的循環經濟系統圖，循環經濟不但強調資源再利用，亦重視透過系統性的蒐集與可再生能源循環流動管理系統，將廢棄物轉化為可再生能源。 美國塑膠公約 循環經濟變革 美國塑膠公約（U.S. Plastics Pact） 是將塑膠包裝生產商、品牌、零售商、回收商、廢物管理公司聚集在一起，由政策制定者和所有利益相關者共同努力，透過知識共享和協調行動，針對美國的獨特需求和挑戰量身定制解決方案。其主要參與成員包括ALDI US、Amcor、美國飲料協會（American Beverage Association）、亞利桑那州環境品質部（American Beverage Association）、塑膠回收商協會（Association of Plastic Recyclers）、奧斯汀市資源回收部（Austin Resource Recovery）等60多個品牌、零售商、政府機構和非政府組織。 美國塑膠公約主要精神為朝改進包裝、改善回收以及減少塑膠廢棄物努力，期望到2025年消除有問題或不必要的包裝；到2025年所有塑膠包裝都可以重複使用、回收或充當堆肥；到2025年塑膠包裝的平均回收量或其內容物中可分解生物量達30％。 循環經濟模式 穩固客戶忠誠度 商業雜誌 INC.com 於2021年4月22日表示，雖然有許多公司採用線性經濟，但仍有許多公司重視循環經濟，持續不斷回收、再利用資源。而對許多企業而言，使用循環經濟的模式有助保持客戶品牌忠誠度。2020年IBM與全國零售聯合協會的研究指出，57％的消費者表示願意透過改變購買習慣，協助減少對環境的負面影響。 永續性成為消費者愈來愈關注的議題，帶來了新的購買與消費模式，這些模式顛覆許多傳統品牌，並為新品牌帶來許多機會，例如租賃及購買二手商品。70％受訪者表示願意或已嘗試購買二手、維修後或更新後的產品；84％具使用二手商品經驗者表示願意持續選擇使用二手商品；近八成Z世代及千禧世代曾購買或想購買二手商品。 租賃商品方面，受訪者中有6成已使用或租賃商品，在具使用租賃產品經驗者中，有77％的人願意繼續使用租賃商品。上述資料顯示，愈來愈多消費者願意多支付一些費用，來購買符合他們價值觀和生活方式的產品，也願意改變購物習慣以減少對環境的影響。 美企永續經營 強調維護地球健康 總部位於紐約市的Soapply公司，採用可重新填充、重複使用的回收玻璃製成肥皂瓶。創始人Mera Mc­Grew表示，企業必須把地球健康放在第一位，不符合消費者價值觀的公司終將被甩在後頭。紐約投資公司Closed Loop Partners循環經濟中心總經理Kate Daly表示，有些企業以為參與循環經濟會讓公司增加支出，其實不然，因為重複使用材料反而可節省資金。 過去3年，Starbucks、Walmart和McDonald資助Closed Loop Partners經濟循環中心舉辦的設計紙杯和循環性塑膠袋競賽，獲勝者可獲得資助。值得一提的是，企業落實循環經濟有助人才召募。根據美國知名人力資源網站Glassdoor調查，近八成的受訪者表示，在求職時會將企業使命納入考量。 IBM公司2020年的研究報告中指出，永續性的範疇涵蓋環境保護、工廠條件以及員工關係等多面向。對企業而言，無論公司規模大小，都要將永續性納入公司營運策略，與利害關係者一起合作，降低產品配送里程、建立透明生產過程，以提高消費者信任度。…

德國在環保減碳、漸進廢核的政策下，逐步轉型使用綠能，發展「氫經濟」的契機應運而生。純氫燃燒不會留下汙染物，還可長時間存儲而不會損失能量，也可作為燃料電池。燃料電池（Fuel cell）類別中最常見的原料，氫產電後僅會生成水蒸氣與熱能，對環境的影響低於其他種類的電池。 氫能源長期發展與多元應用優勢遠勝於其他可再生能源，因此長期被各界視為未來綠能的絕佳選項。 積極投入能源轉型政策 德國聯邦政府於2021年5月通過新版《聯邦氣候保護法》，將原本2030年減少55％二氧化碳排放量的計畫提升至65％，進一步提高德國的二氧化碳減排目標，把德國實現碳中和的時間提前至2045年，較原計畫加快5年。 時隔2個月，歐盟公布最快於2023年實施的環保法規《Fit for 55》，藉由「碳定價、碳交易」機制，提高使用石化燃料能源的成本，好讓相對環保的替代能源更具吸引力，包含燃料電池、合成能源或生質能源等綠能應用，預料德國將隨著歐盟政策進一步調整國內各領域的2030年減排目標。 德國自2000年實施的《再生能源法（EEG）》至今歷經多次修訂，2009年前德國政府全力扶植再生能源發展，之後再生能源逐步走向自由市場競爭。由於官方徵收EEG再生能源附加費在各項石化燃料消費上，德國從工業、交通到民生的能源費用高昂，向來在歐洲名列前茅。 德國各項重工業與民生用電所需能源龐大，但是國內天然資源有限，因此大幅仰仗進口的石化燃料。在官民共識的環保減碳、逐步廢核之既定政策下，德國為促進轉型使用綠能，發展「氫經濟」的契機隨之而生。德國為了推廣氫能應用，近期更宣布改用「綠氫」的工商單位，皆可免除上述EEG費用負擔。 氫能是德國近年來積極投入發展的可再生能源，官方於2020年10月發表《國家氫能戰略》，希望能成為該產業在全世界的領頭羊，並於2030年達成5GW的綠氫電解槽，2035年產能翻倍。預計產電量可達屆時能源需求的七分之一，其餘的需求電量尚須自外引入。 發展「綠電」支持「綠氫」 氫能應用於生產合成燃料或直接用於工業用氣體，對於德國大量倚重能源的重工業發展，例如化工或鋼鐵產業顯得十分重要。在交通方面，氫能源尤其適用於重型貨運、船舶、航空及長途運輸。氫氣可為卡車的燃料電池提供動能，並可用於生產氣態和液態燃料，因而成為德國能源和交通運輸轉型的重要選項，有助於實現歐盟氣候中和的政策。 早在2008年時，德國經濟與能源部（BMWi）即推動名為《國家創新計畫─氫與燃料電池技術（NIP）》。這項官方政策包括開發氫燃料電池，以及氫或天然氣為燃料能源；兩項應用領域分別作為綠能交通應用的動力電池，以及工業和家用的固定式供電與供暖。NIP新能源政策第二階段實施計畫目標為，2016至2026年實際推動氫燃料電池車進入德國市場。 德國經濟與能源部長Altmaier表示，從長遠來看，氫能源是碳中和能源載體中極為關鍵的原料，因此全國性的氫能源應用策略勢在必行，必須先刺激國內外市場投資，創造合適的框架條件，並推向商業化的實際應用，此舉同時還能加強鞏固德國的經濟發展，確保新一代「德國製造」的環保工業優勢。 產業界搶先布局氫能源 後疫情時期，德國面臨如何促進經濟復甦的挑戰，官方專款撥出70億歐元用於刺激氫經濟的科技發展，以擴張可再生能源市場。德國發展氫經濟首要的阻力在於本身能源供應不足，由於生產氫氣需要大量電力，因此得向外發展在他國投資設廠。 2020年6月新冠病毒肺炎疫情肆虐之時，德國即宣布撥款20億歐元，投資在摩洛哥建立非洲首座「綠氫」工廠。德國聯邦經濟合作與發展部（BMZ）部長Müller說明，該項「氫聯盟」每年預估可減排10萬噸的二氧化碳。 德國希望將綠氫用於鋼鐵、水泥和化學工業生產過程，取代從天然氣中生產的灰氫，並計劃在其他難以脫碳的行業，如交通運輸、建築供暖等採用氫能源。高耗能的煉鋼廠如Salzgitter和能源大廠Vattenfall為了避免節節升高的「碳交易」費用，也大力投入資金測試以氫能取代煤炭的技術。 2020年德國通過《鋼鐵行業行動方案》，為製造業的綠化轉型奠定基礎；德國預計於2030年將擁有第一座乾淨無汙染的煉鋼廠，化工業亦投入研發計畫用氫氣生產綠色肥料和塑膠原料。德國聯邦政府認為，到2030年綠氫的需求量將達到20GW，如果屆時國內產量5GW的話，意味進口需求15GW。所以一方面德國必須推廣太陽能及風能等再生能源，以提供製氫的能源，另一方面必須與其他國家建立合作關係。 除了上述的官方投資案外，近兩年產業界也紛紛搶先布局。2020至2021年多家能源業者開始積極投入氫能源相關建案，如Amprion、Tennet、Gasunie與Thyssengas等，Enertrag甚至早於2011年已開始利用風力生產綠氫。 德國E.ON能源集團子公司OGE加入30家歐洲團隊，合資在西班牙中部Toledo設置95GW的太陽能電廠製造綠氫。該項「HyDeal Am­bition」計畫由西班牙國家天然氣公司Enagás、Naturgy與Dhamma等能源廠主導，目標至2030年產能達67GW，將以每公斤量產價格1.5歐元推向國際綠能市場。2021年5月德國Svevind風電商宣布將在哈薩克的Almaty設置45GW風力與太陽能電場，據以生產30 GW的綠氫，預計2030年以前可投產。 氫燃料電池車另類選項 全球電動汽車產業與市場發展如火如荼，燃料電池車也被視為藍海項目。現實面則是現今的氫能成本高，開發技術尚待加強。德國汽車產業的態度不一，原因是車商擔心高成本背後代表的低收益。2020年底Audi表明不值得繼續投資，VW專注於純電動車，而BMW則未放棄，其SUV車款X5氫能版預計2022年上市。相較之下，日、韓車廠早就上路，一路領先該領域，例如Toyota（Mirai）、Hyundai（Nexo），以及與GM合作的Honda（Clarity）。 發展燃料電池車的車廠也相當清楚，氫能源的使用效益與車體大小及續航力長短成正比，意即車體愈大、車程愈長，氫能源效益就愈高。因此，Daimler的策略是發展氫燃料電池的運輸卡車；Tier 1的Bosch則是與中國大陸慶鈴汽車聯手，投入製造商用卡車的氫燃料電池系統。 在製氫的過程中，以往「灰氫」是以化石燃料如天然氣為原料，生產1噸氫會釋放約10噸二氧化碳，但透過電析製程的「綠氫」，全程幾乎不會排放二氧化碳。不過德國目前電解製氫的成本約為每公斤10歐元，若要達到氫燃料車普及，成本得壓低至每公斤3至4歐元，而工業用氫能甚至要低於2歐元，與天然氣價格競爭，才能符合經濟效益。 加氫基礎設施需加速 至於在充電／補充燃料的基礎建設部分，不僅是在德國，全球氫燃料電池車的加氫基礎設施仍相當有限，此為市場發展的一大困難點。無論是何種新能源推廣，尚無法紓解車主的里程焦慮；在「雞生蛋、蛋生雞」的循環下，須基礎設施建置到位，方能吸引車廠與消費者投入一試。 以數據來說，根據2021年7月的資料顯示，德國汽、柴油加油站計有1萬4,107座，近兩年數量微降。反觀鋰電池充電站約為2萬4,862座，自2017年以來統計數字呈現爆發式成長。 至於加氫基礎設施，目前全德國僅有91座加氫站營運中，建置中或正申請執照者有15家，700 bar高壓站到2021年底可望有100座。其實德國加氫站破百的呼聲已喊了2、3年，雖說至今仍是2位數，仍以相當大的差距領先歐洲其他國家。居次的英國計有11座加氫站、瑞士緊追在後（9+3）；荷蘭近年可望一舉超越，向德國看齊（5+10）。 根據全球商研機構Ernst & Young相關報告，市場需要至少1,000座補充站，才能有氫燃料電池車的發展空間，而每座氫能補充站的建設費用在100至150萬歐元之間，投資門檻不低。 氫能源市場仍具挑戰 「電解水製氫」的綠氫因能形成有效率的能源封閉循環，被認為是環保永續的綠能上選。不過氫氣能源需要占用大量空間，為了存儲和運輸，必須轉換為-253度超低溫的液化氫（LH2），或是350 bar/700 bar超高壓的壓縮氣體（GH2），而這兩種物理過程都必須消耗能量，費用之高不在話下。儘管電解析的成本目前已降低80％，現今氫能源技術與全面量產仍有一段距離，待其他環節跟上腳步而後量產，學者評估可能還需耗時10至15年。 氫能源無論用在電動車燃料電池，或是工業民生用電的基礎能源，都還有一大段路要走。正面來看，電池的成本已在近年內大大降低，同樣的突破亦可能出現在氫能應用上。正如同當初電動車短期間就有蓬勃發展，氫燃料作為新能源的未來走向值得期待。…

少子高齡化趨勢為多年來日本社會面臨的課題，也是日本產業發展不可忽略的面向。依據日本厚生省統計資料及內閣府「高齡社會白皮書」，65歲以上人口在2000年為2,165萬人，2020年則增至3,619萬人，9年間成長超過1.5倍，2020年65歲以上人口占總人口的28.8％，高齡化率近三成。其中需照護的老人在2000年為218萬人，而2020年為673萬人，增加了3倍，長照人口也年年擴大。當前日本社會有「2025年問題」，二戰後1947至1949年間嬰兒潮出生的「團塊世代」已近八十歲，日本將進入超高齡社會。 創造銀髮商機 女性與獨居為關鍵 日本總人口每4人中有1人為65歲以上高齡者，日本為「高齡化先進國」，2030年左右更是總人口每3人中有1人為65歲以上高齡者，每5人中有1位75歲以上高齡者，日本將面臨「高齡者之高齡化」問題。依據國立社會保障人口問題研究所「日本未來推計人口（2012年1月推計）」，日本高齡人口到2040年左右將持續增加，2040年後超高齡化將成常態。未來20年為過渡期，如何在這期間創造銀髮商機為日本企業未來生存之路。 一般來說女性比男性長壽，未來超高齡社會銀髮女性將增加，欲開拓未來日本高齡市場，不可缺少銀髮女性觀點。超高齡化亦使得喪偶獨居高齡者增加，「女性」、「獨居」成為日本銀髮市場關鍵詞。 開發銀髮市場 企業使出渾身解數 如何掌握銀髮市場為日本企業未來生存之道，因此各企業紛紛開發專為銀髮族設計的獨特商品及服務。日本第三大健身房經營公司Renaissance，提供高齡者可輕鬆做的運動和腦部活化課程，此外亦設置輔具、交流空間來吸引銀髮族。Renaissance也執行地方政府規劃的抗老預防照護業務，派運動指導員至各地保健中心及照護設施，提供運動指導服務。 日本大型旅行社Nippon Travel Agency推出銀髮客群專用商品，主打歷史、文化、自然等主題性服務，提供高檔飯店、旅途悠閒等為銀髮族興趣與健康狀態量身訂做的商品；全球最大樂器廠商Yamaha Corporation經營音樂教室，目標客層廣泛，幼兒、學生、上班族、銀髮族均在內。 Yamaha中專為成年人（上班族及銀髮族）開設的Yamaha Music Lesson教室，日本國內共有1,100所，學員達8萬1,000人，銀髮族占2至3成。銀髮族學音樂的同時，也可在音樂班認識新朋友。而除了在教室學音樂之外，銀髮族也會購買樂器，且講究品質願意選擇高價位樂器。 活躍高齡市場 臺廠拓展具利基 老年學概念將高齡者生涯分為3個階段，即可以活躍自立生活的Stage1、自立生活的同時需要部分協助的Stage 2、需要醫療照護的Stage 3，各階段有不同需求。在各階段如何提升生活品質為未來銀髮市場關鍵，加上如何開發「活躍高齡」（Active Senior）潛在需求，為掌握未來日本銀髮市場商機最大學問。 依據調查公司株式會社矢野經濟研究所2021年6月發布的「有關銀髮相關市場調查（2020年）」，銀髮市場領域不僅涵蓋照護、復健、養老院等產業，娛樂、運動、興趣等領域也包含在內。臺灣已有高品質或新創照護用品廠商，這些產品可外銷至日本，另一方面，也可擅用食品、自行車、ICT等臺灣強項開發銀髮族市場食品、移動輔助用具、ICT相關產品、App等。 日本即將面臨「高齡者之高齡化」，代表銀髮族退休後將度過很長的銀髮時期，高齡者不再是傳統概念的爺爺、奶奶，銀髮族有銀髮族的第二春。廠商開發銀髮市場時也不能一直停留在舊觀念，需要新創、獨創的思維與產品。臺灣廠商特色正是自由思維與新創，只要能挖出潛在需求，各領域廠商均有機會開拓日本銀髮市場。 相關展覽 International Home Care and Rehabilitation Exhibition 展期：2021年11月10至12日 地點：東京Big Sight 網站： https://en.hcr.or.jp/ HOSPEX Japan 展期：2021年11月24至26日 地點：東京Big Sight 網站： http://www.jma.or.jp/hospex/en/index.html Care Show Japan 展期：2022年2月8至10日 地點：東京Big Sight 網站： https://www.care-show.com/en/ Tokyo Care Week 2022 展期：2022年3月9至11日 地點：東京Big Sight 網站： http://careweek.jp/eng/…

綜合《華爾街日報》及《紐約時報》報導，美國內政部長Deb Haa­land出席在麻州波士頓舉辦的風電產業會議中宣布，拜登政府將大規模開放聯邦海域以利離岸風電發展，這是拜登政府促進清潔及再生能源發展的重要舉措。 拜登政府規劃在2025年前開放競標租賃大西洋沿岸（緬因州至卡羅萊納州）、太平洋沿岸（加州至奧瑞岡州）及墨西哥灣沿岸的聯邦海域，以利美國離岸風電開發計畫，實踐拜登2030年離岸風電達30GW發電量的目標。美國清潔能源協會表示，離岸風電計畫有助創造數萬個高技能工作、振興沿海社區，並提供大量可靠的清潔能源。 羅德島州海域已有較小型離岸風電廠在2016年開始營運，2021年聯邦政府核准位在麻州規模28億美元Vineyard Wind計畫，是美國第一座大型商用離岸風電廠，另拜登政府正審查美國東海岸數十個潛在計畫；至於美國西海岸，加州海域已被核准2個離岸風電區域，是太平洋沿岸首項商用計畫，可供160萬戶家庭用電。 美國聯邦、州及地方政府將對擬建風電廠區域進行生態環境審查，若潛在地點可能危害生物、與軍事活動衝突、破壞水下考古遺址或傷害旅遊業等，將被裁決不宜租賃。媒體表示，商業捕魚團體、沿海地主及環保團體等都可能試圖阻擋開發案，並指出墨西哥灣以開採石油及天然氣為主，化石燃料公司恐將反制離岸風電開發，擔心危及當地開採作業，甚至對其商業模式構成威脅。…

國際能源署發布的「World Energy Outlook 2021」報告指出，當前如太陽能、風能及電動汽車等新能源經濟已蓬勃發展，但進展仍遠不足以降低全球碳排放量至淨零碳排目標，主要原因是投資不足所致。 報告重點摘要如下：疫情後經濟成長迅速且不均等，造成天然氣、煤炭及電力價格急遽上漲，導致2021年煤炭及原油消耗量大幅回升，創下歷史次高的二氧化碳排放量。目前各國振興政策挹注再生能源的資金僅占達成淨零碳排目標所需的三分之一，其中以開發中經濟體的資金最為短缺。 目前五十餘國宣示的減排總量僅可涵蓋2030年全球所需減排總量的20％，並僅可使2050年全球因能源生產產生的碳排減少40％，2100年升溫2.1℃；倘計入產業發展因素，則能源產業的減碳幅度將遭鋼鐵、水泥及運輸業的新增碳排放量抵銷，導致2100年升溫2.6℃。 為達淨零碳排目標（回到1.5℃正軌），全球在2030年前至少每年應投入4兆美元資金在潔淨能源計畫及基礎建設。 目前各國宣示的燃煤減量僅達10％，較淨零碳排所需的55％距離仍大。 2021年關鍵性稀土漲幅已使太陽能、風機及電動車產線平均成本上漲5％至15％，預估全球需額外投資7,000億美元至應用潔淨能源的各產業。未來稀土及氫能相關貿易占全球能源相關貿易值的比率，將自目前的13％，上升到達成淨零碳排所需的80％。…

依據法國《費加洛報》（Le Figaro）專題報導，受到全球民生消費品包括：鞋類、服飾、家具、家電、電玩、智慧型手機、自行車、運動用品、玩具、鍋爐及食品原料等供應短缺，及全球物流大亂的不利因素影響，法國已面臨產品短缺或即將斷貨危機。 根據法國商業聯盟指出，自亞洲進口的鞋類產品，未到貨比重高達6至7成，服飾產品目前缺貨雖不嚴重，但由於中國大陸製造廠及港口受到疫情及缺電衝擊，預期問題將加劇。相較於皮鞋多在歐洲製造，運動鞋主要仰賴亞洲製造，所受到衝擊甚為嚴重，例如Nike預測成長率將下滑至5％，adidas則認為營收損失可能達5億歐元。 IKEA首先發出警訊，約20％產品缺貨，且預估情況將持續至2022年。根據法國家具暨居家設備貿易聯盟，法國國內80％家具是歐洲製造，因此受衝擊程度較小；至於家電產品，由於電子零組件大多來自亞洲，缺貨情況及交貨延遲問題都相當嚴重。 智慧型手機、平板、電腦、電視或電玩的供應短缺愈演愈烈，分析箇中原因，與全球半導體短缺及越南等國製造廠因疫情關閉等因素息息相關。 法商迪卡儂表示，疫情帶來生產及運輸停滯、消費習慣改變及全球海運壅塞等問題，目前最熱銷款自行車，甚至有零件交貨期長達500日之久。根據法國運動暨自行車聯盟，球拍及鞋類面臨較嚴重缺貨問題，預估耶誕節前問題恐加劇。2021年耶誕節玩具缺貨情形將較以往更為嚴重。…

依據《德國商報》（Handelsblatt）報導，由於布蘭登堡邦緊臨首都柏林，除可利用柏林豐沛的資源及專業人才外，位在布蘭登堡邦的柏林新機場已於2020年10月正式啟用，加上原已完成多年的基礎設施開始發揮綜效，因此目前已陸續吸引特斯拉、巴斯夫、加拿大商Rock Tech Lithium等大廠，在當地投資電動車及鋰電池的生產。布蘭登堡邦經濟廳長Jörg Steinbach表示，特斯拉的進駐帶動該邦電動車產業的發展，布蘭登堡邦正發展成為一個新的工業中心。 特斯拉預計在Grünheide打造年產能50萬輛電動車的超級工廠，也將新增鋰電池工廠，產能將達200GWh，成為全歐洲最大的電池生產工廠。電動車原計劃在2021年7月開始投產，但特斯拉已將計畫推遲至2021年底。原因之一是特斯拉原提出每年140萬立方公尺供水計畫，無法滿足新增電池生產後的整體需求，且外界對於電池工廠是否汙染水源產生疑慮，引發環保團體抗爭。 化工大廠巴斯夫認為電動車是未來幾年化工產業重要成長來源，因此決定在布蘭登堡邦的Schwarzheide工廠生產電池陰極材料，每年約可供應40萬輛電動車用的電池生產。 加拿大商Rock Tech Lithium將在布蘭登堡邦東部的Guben建立工廠，生產用於電動車鋰電池材料，計劃從2024年起每年供應2萬4,000公噸鋰，相當於約50萬輛電動車的需求。Rock Tech Lithium總裁Dirk Harbecke表示，看好布蘭登堡邦未來成為歐洲電動汽車供應鏈最完整的地區之一。…

「惟草木之零落兮，恐美人之遲暮。」是集愛國和浪漫主義詩人於一身的屈原，在他所著作的《離騷》中所寫。以往看到「美人遲暮、英雄白頭」的詞句，總讓人有垂垂老矣的悲涼以及踽踽獨行的蕭瑟、無奈與感嘆；時空轉移到充斥智慧科技和經濟自主的二十一世紀，無論是美人或是英雄，尤其是二次大戰後嬰兒潮世代，雖然都面臨遲暮的事實，但他們和以往的遲暮者在教育、經濟和心態上多有不同，這群被稱為掌握全球超過一半經濟、口袋有深度的熟年族群，大多會以樂觀的態度去面對，甚且會活出另一個熠熠生輝的黃昏，彩繪專屬於他們的璀璨橘世代色彩。 本期封面故事將以這群待退、已退的族群為主角，以「安居」、「樂活」、「照護」為篇章， 分述導入科技的智慧樂齡供需市場現況，以及這些族群是如何營造和迎接自己遲暮卻精采的人生最後篇章。…

當提到「安居樂業」的時候，會聯想到能讓人生活安定、工作愉快， 是為政者的責任、治國的基礎，甚至是讓家庭成員幼有所長、老有所終的最大依憑。而這個理想可從《漢書‧ 貨殖列傳》「各安其居而樂其業，甘其食而美其服。」可以看出端倪。 老人安居 已成當務之急 隨著經濟和環境改善以及醫療科技的進步，人類的壽命延長，社會老化日趨嚴重。根據統計，至2021 年元月底，臺灣總人口數為2,354 萬8,633 人，其中65 歲以上的老年人口數為380 萬3,633 人， 比例為16.15％。依據國發會研究數據指出， 臺灣總人口數於2020 年後，出生數開始低於死亡數，不僅人口呈負成長，再加上近來國人婚育狀況不理想，預估2025 年將進入超高齡社會， 亦即每5 人就會有1 位65 歲以上老人；到2034 年，臺灣超過50 歲的中高齡人口將超過總人口數5 成以上。 面對這驚人的數據與事實，內政部於《110 年度高齡者安居敬老環境科技發展中程個案計畫》中則提到， 為因應臺灣高齡社會人口結構大幅改變，失智、失能者環境照顧建構需加強，高齡者安居敬老環境建構日益重要，需重視活力老化相關環境建構的推動等內容，並明列「安居敬老環境規劃」、「社會住宅環境設計」、「高齡者移動與環境」及「高齡社會環境法令」為研究課題， 可見「安老」的迫切與重要。 台灣銀髮產業協會於2021 年10 月1 日國際老人日發布《2021 銀髮產業趨勢調查─未來十大安居設計》調查報告中，則呼應「Aging in place （在地養老）」概念，提出「安居」四大關鍵面向：「空間環境」、「整合服務」、「社群參與」、「自我成長」，而這些面向不僅是政府安老的重要參考依據，也成了多元產業或新創事業建立新型態服務生態體系的動力。 ＊天使居 無子 獨居 老人 安享天年好所在 「根據內政部最新統計，2021 年第一季65 歲以上的老人宅近62 萬宅，其中獨居直逼47 萬宅，占比高達76％，雙雙創新高；六都當中， 又以新北市9.3 萬宅最多，其次是臺北市近7 萬宅，高雄則超過6 萬宅。」前監察院長、現任財團法人台北市無子西瓜社會福利基金會創辦人、素有不老鋼砲之稱的王建煊，此時化身為慈藹的長者，用溫和、緩慢的語氣說，根據世界衛生組織推估， 老人須被長期照護的潛在需求為7 至9 年，而國人一生中需要被長期照護約7.3 年，男性平均需要6.4 年，女性則高達8.2 年。 養兒防老 將成歷史名詞 「我們的一生需要被長期照顧的時間滿長的，加上傳統觀念，所以會想到養兒防老。」自我要求嚴謹的王建煊說，現在孩子們能孝順、照顧父母到往生的狀況愈來愈少，主要原因是無子和少子的緣故。他以臺灣25 至44 歲的適婚年齡為例，不結婚的比率到2020 年占比為43％，這些人當然就不會有子嗣；另一種就是有結婚但沒有孩子，加上現在因經濟結構轉變，小家庭幾乎取代大家族的群居，這些因素加總起來，晚輩親自奉養年長長輩的比例就愈來愈少。 「另外，除了年齡老化外，臺灣老人失智的比例非常高。」據WHO於2021 年9 月2 日公布資料顯示， 全球失智人口超過5,500 萬，世界每年因此花費達1.3 兆美元（約新臺幣36 兆元）。隨著人口老化，到了2030 年，全球失智人口將攀至7,800 萬，並在2050年增至1億3,900萬人。WHO 在報告中也指出，失智症是全球十大死亡原因的第七位，並已成為「全球公衛隱憂」。 天使居是個能讓住進來的無子獨居老人，不分宗教信仰都獲得終生照顧，每個長者都能無憂無慮，像天使般快樂。 「臺灣失智人口約29 萬多人， 2019年因血管性及未明示的失智症、阿茲海默症及神經系統退化性疾病的死亡人數為2,901 人，居主要死因第十三位。」王建煊看著已罹患輕微失智的妻子蘇法昭說：「病衰和失智老人的照護是嚴峻又須面對的問題。」至於我們習慣說的「養兒防老」，王建煊以臺灣俗諺：「父母疼子長流水， 無時停；子想父母樹尾風，有時存。」做總結：「養兒防老將成歷史名詞。」 天使居所 快樂安養天年 「世界上雖然有很多諸如罹患癌症、天生畸形或是戰爭下的難民等不同程度的可憐人，但還有一種苦難的人叫做『無子、獨居、老人』。」秉持上帝博愛世人的精神，散盡家財、從公義走入公益的王建煊翻著筆記本表示，就算是在經濟強國，有些老人的處境也是相當困窘的。例如：韓國過去5 年約有3,300 個老人孤獨死亡， 日本也發生一個月內有上千個老人過世後2 至4 天才被發現的案例。而在臺灣，慶幸的是有全民健保，但是如果一位身體機能衰退、病痛纏身又必須照三餐吃大把藥、醫生估計僅剩幾年甚至是幾個月餘年的無子、獨居、老人的話， 「這種痛苦，多活個幾年，對人的尊嚴就多一分折磨，真的就是求生不得、求死不能，非常可憐！」 這些可憐的無子獨居老人該怎麼辦呢？「就是要未雨綢繆。」王建煊直言，每個人都會老，所以應在年輕時就預想會面臨這個課題，除了先存老本外，就是想好、找好未來失能時能被照顧得很好的住處，也就是一般所謂的老人院、安養中心。 「提到老人院，會讓人覺得就是等死的地方。」因獲得旅美華裔卓媽媽捐款新臺幣3.8 億元，得以圓夢興建臺灣首座安老綠建築「天使居」的王建煊，以喜悅的口吻說，「取名天使居就是天使居住的地方，是個能讓住進來的無子獨居老人，不分宗教信仰都獲得終生照顧，而且每個長者都生活得無憂無慮，像天使一樣快樂。」 以愛之名 老吾老幼吾幼 「要讓老人活得像天使一樣快樂， 說得容易，做起來不容易。」王建煊說天使居的口號就是「讓無子獨居老人從無子變有子，雖非親生卻比親生好。」所以，天使居的服務就是從老人入住到往生全都包辦，服務的人員會像孝順的兒女般照顧老人，是老人們的另一群好兒子、好女兒外，也會結合人工與科技方式密切觀察和記錄老人們的身心靈反映，並給予最即時、最恰當、最周全的醫治與照護，絕對不會口惠而實不至般漠視或無視、任人宰割的卑劣情形發生。至於往生後的處理，天使居則提倡樹葬、花葬的自然葬，也就是實踐聖經中說的：你本是塵土，仍要歸於塵土的意涵。 天使居將於2022 年落成營運，雖然政府為了保障人民，對於老人院收費有規定，但王建煊認為在自由經濟體制下，此舉並非明智之舉，因為這樣的收費標準是無法達到天使居的優質照護高度。「很多醫療體系的學者專家都表示，長照成功的關鍵是人才的培訓和待遇。」所以為了讓照服員們既有愛心、貼心又精力充沛地服務老人們，未來天使居將以「錢多、事少、離家近」的理念和方式，將他們視為自己的兄弟姊妹般疼愛，也讓 老人們將他們視為自己的兒女，達到多贏的效益。 遍地開花 捐款冠名皆可 坐落於新北市林口區的天使居，在400 坪的建築中將設有養護用途（臥床、插二管且需要被照顧者）的26 個床位、18 個失智者居所和60 人的日照中心。「天使居真正能嘉惠的老人只有44 人，但我們希望能在臺灣遍地開花，讓更多可憐的老人都能安享天年。」想達到這個目標，財源很重要，也是能否永續經營的關鍵。「未來入住天使居雖有收費，但畢竟有限，而且老人院的經營者雖多是有愛心的人，也經不起長期的虧損，所以要能永續和遍地開花，就得靠捐款。」無官、無錢、無子、有攝護腺癌的王建煊呼籲：只要符合天使居的規制標準，天使居的商標歡迎有心投入的人使用。「如果你有錢想蓋不會蓋， 我來幫你蓋；不會經營，我派人幫你經營且隨時可將經營權還給你；而且還可在天使居前冠上你的名字，就如同林口這座就冠上捐款者名字而叫做『鑫淼天使居』般。」王建煊還說， 有不動產的長者也可以「捐房養老」， 若入住的花費少於房子價值，剩餘的款項就可以拿去幫助另外的人。 淡泊名利又剛正不阿的王建煊表示，賺錢不可恥、騙錢才可恥。因此， 天使居的興建與經營，目標不是賺錢而是做公益，所以結餘愈多，幫助苦難老人的能力就愈大。 虔誠基督徒的王建煊，希望真正無子、獨居的苦難老人們最後都能「含笑歸天家」，而佛教《華嚴經》中也有「不忘初心，方得始終」的警句，所以希望王建煊遠大又無私的願景，就如同《祈禱》中的歌詞一樣： 讓歡喜代替了哀愁啊，微笑不會再害羞⋯⋯讓貧窮開始去逃亡啊，快樂健康留四方；讓世界找不到黑暗，幸福像花開放⋯⋯讓我們看不到失敗， 叫成功永遠在。 ＊合勤共生宅 自主 尊嚴 共老 爺奶過得好舒心 有別於天使居以無子獨居老人為主要照護對象的訴求，坐落於臺中市烏日區、全棟宅體都是無障礙設計的合勤健康共生宅，收住對象則以樂齡長者為主。 共生共享 定錨銀髮住宅 「建構住宅是我的本業，當我盤整過往的建案後發現，市場上對『租』的需求增加，已不能再單純以『賣』的觀念作為發展方向；加上臺灣高齡化快速，無障礙居住空間和安養居所需求隨之而來，於是我開始從高齡和租的角度去思維如何型塑我的未來產品。」合勤健康事業股份有限公司董事長李柏憲說，當他想到住在雲林崙背、精力已逐漸下降卻仍需承擔生活細節的母親，而自己也將有老後安養的問題，這些因素讓他更清晰地開始擘劃TA 是比較偏高齡和友善環境為訴求的宅體， 並以租或售的形式行銷。 「這棟合勤健康共生宅就像是個積木的堆疊，每個堆疊都是基於入住者和當地的訴求。」李柏憲所推出的銀髮共生宅，不僅深獲公部門相關機構青睞，優質的空間也成了官方和民間企業參訪、開會、培訓的理想處所，而他也因此常受邀出席分享共生宅的理念，雖然忙碌但他認為能將理念推廣出去是一件開心的事情。 合勤共生宅營造一個全年齡社區友善空間，並形成家庭、家族與手足互相支撐的架構，讓入住長者及家人，因這個友善生活環境而感到安心。 「合勤共生宅的形成包含融合社區、醫療系統、交通樞紐三大條件。」社團法人臺灣樂齡建築發展協會執行長陳信衡補充說，「共生， 就是共同生活。」共生可分對內合作分享與對外擴張推動二部分，目的就是營造全年齡的社區友善空間， 並形成家庭、家族與手足互相支撐的架構，讓入住長者的家庭、家族和手足，因為這個友善生活空間而感到心安。 小眾經營…

美國Hollywood 在2015 年推出的溫馨喜劇電影《高年級實習生（The Intern）》，劇情描述一位70 多歲退休多年的工廠老闆，為了找回以往對於生活的熱情與動力，因此選擇參與銀髮族實習計畫來到網路時裝電商成為年輕CEO 的特別助理。這部電影除了探討職業婦女努力在家庭與工作間取得平衡外，也描述了銀髮族對於退休人生的感觸與重新回到職場學習的重重挑戰與有趣經歷。 隨著臺灣已在2020 年進入「生不如死」的年代，出生人口比死亡人口還少，出生率為0.99％，超高齡（85 歲以上）人口占老年人口10.7％， 意味著臺灣已成為人口負成長的國家，國內65 歲以上人口占總人口數的16.07％，社會人口結構老化速度持續加快，預計至2025 年65 歲以上人口占比將超過20％，進入超高齡社會。 「理想的老年生活究竟該是什麼樣子？」多數人嚮往的皆是未來能在熟悉的環境中，持續保有健康的身體與自在的家庭關係及社交生活。傳統對於「銀髮族」的定義是泛指65 歲以上的年長者，「樂齡」一詞則是源自新加坡對於老年族群的尊稱，所表達的意義即是快樂人生和樂天知命，非常符合現代老年人的實際狀況，也就是鼓勵長者快樂學習忘記年齡的一種健康與積極的人生態度。 本期封面故事「樂活篇」特別採訪到首屈一指的雄獅旅遊公司，為長輩們量身訂製的豐富旅遊行程「大人囝仔聚樂部」；芮宜運動醫學肌力訓練中心則是針對50 歲以上的中高齡族群打造專屬客製的肌力訓練課程；勞動部勞動力發展署成立的銀髮人才資源中心則是透過人力媒合與短期訓練協助中高齡族群回到職場，重新找回生活意義與自我價值。豐富的採訪內容將帶您一探現代長者如何活出精采的樂齡人生。 玩樂學習 「大人囝仔聚樂部」 談起「大人囝仔聚樂部」旅遊品牌的推動源起，雄獅旅遊總經理黃信川表示，2018 年臺灣正式發布進入老齡社會，亦即65 歲以上人口占總人口比例為14％，因此雄獅在基於對社會的企業責任以及使命感驅動下， 期盼能夠提供退休長者體驗生活中的各種美好，因而規劃推出「大人囝仔聚樂部」旅遊品牌。 黃信川說其實早在很多年前雄獅就曾經推出「銀髮旅遊」和「樂齡旅遊」等品牌，但在幾經觀察測試後發現許多消費者對於產品名稱也很介意，亦即是以年齡作為規劃主題的旅遊產品似乎並不太受到市場青睞。所以為了鼓勵更多長者能夠從玩中學、學中玩，從學習中玩樂，因此推出「大人囝仔聚樂部」，期盼長者們能夠拋開生活中的枷鎖像囝仔一般開心地玩樂與學習。 隨著現代人平均壽命不斷延長，許多傳統的觀念也正隨之轉變中。過去長者大多會盡量省吃儉用想把財產留給子女花用，現代人的觀念則是退休後該盡量把自己照顧好不造成子女的負擔，為自己而活且活得精采才是首要目標。因此旅遊就成為生活產業中很重要的一個心靈元素，雄獅觀察到此社會需求因此積極切入銀髮市場， 黃信川表示。 談到企業的社會責任，黃信川認為不只是一個口號，還必須實際的把理念說清楚。「大人囝仔聚樂部」在正式推出以前他就曾像是傳道士一般的走訪一家家的飯店與航空交通業者， 努力傳達自己的理念並嘗試理解相關產業鏈的痛點，獲得了許多業者對於企業社會責任理念的支持與好評回響，因此信心度大增。 透過玩樂學習，長者不但結交到許多新朋友還活出比以往更健康與更豐富的人生，並從玩樂學習過程中增長許多新知識，也多了跟子女溝通的話題。 科技導入 Line@增加客戶黏著度 一開始雄獅思考的僅是如何推出能夠整合產品、價格、故事、導遊服務及業務服務等多面向「以人為本」的創新服務模式，並在一連串的探索過程中意外發現許多長者對於通訊軟體Line 的使用能力超乎想像，且愈是年長的對於Line 的黏著度愈高。黃信川說自己高齡94 歲的父親就是Line 的忠實用戶，幾乎天天都會發送問候訊息與子女及親朋好友保持互動聯繫。 因為觀察到這樣的趨勢，「大人囝仔聚樂部」也就順勢推出了Line@群組旅遊團的服務，並開始架構包裝商品內容，其中一項就是每一部遊覽車都配置有雙導遊，一位是負責介紹各項行程的專業導遊，另一位則被稱作小天使，小天使的任務就是負責在一天行程內協助長輩們如何使用Line@，並了解其功能，例如：掃描QR Code、加入群組或與小編對話等。黃信川笑著說為了能夠取得旅遊行程中美美的照片，長輩們都卯足全力地學習操作Line@的各項功能。 透過Line@的群組服務，不但可以每周收到最新行程與景點的推播 資訊，行程中還可以保持與大家的互動，行程結束後更也可以分享旅遊照片，因此大幅提升了長者對於旅遊群組的黏著度。除了提供特定服務外， 雄獅小編們還得即時適度給予長者們回應與讚美，因此工作可說相當繁忙且扮演著重要的聯繫角色。 周間旅遊 填補產業鏈痛點 從2018 年開始推動「大人囝仔聚樂部」至今，黃信川表示，該品牌已成為許多五星級飯店的最愛，更在合作夥伴的共同讓利下，推出許多高品質但價格超值與服務周到的旅遊行程，不但成功帶動周間旅遊的熱潮與風氣，更有效協助解決旅遊觀光產業鏈的經營痛點。 在行銷「大人囝仔聚樂部」的過程中，雄獅逐步發現對長者而言，旅遊的目的比旅遊的目的地更重要，也就是去哪裡其實沒那麼重要，要去做什麼更為重要。所以雄獅就設計出了一系列結合生態環境觀察與趣味主題的旅遊行程，例如：「溪頭杉林溪聽樹的聲音」，透過邊玩邊學習的模式大幅提升長者們的參與感與融入感。除了大自然體驗行程外，其他還有參觀導覽各類產業的觀光工廠如金蘭醬油製造廠等，是兼具文化體驗、歷史復古與懷舊樂趣的多重體驗旅遊。 黃信川表示，近期由雄獅旅遊標下臺鐵的藍皮解憂號觀光列車於2021 年10 月23 日再度復駛。該列車不但是全臺灣唯一的復古火車，隨車還配置有專人沿途導覽解說，行駛於南迴鐵道線枋寮站至臺東站間，到訪秘境車站並與在地部落文創結合。黃信川認為軌道旅遊的優點很多， 既不會塞車也不用等紅綠燈，還具有友善環境節能減碳的效果。全臺1,065 公里的鐵道共有241 個車站， 每個車站的興衰迭起就如同是臺灣的發展史一般。雄獅更是以策展的概念來經營鐵道旅遊。 談到未來的新發展計畫，黃信川說非常期盼能有機會和各大企業機構的福委會對接合作，推出員工父母大人囝仔旅遊行程，由雄獅統籌規劃高品質又平價實惠的行程，對於企業永續經營與員工關懷達到雙贏效果。此外，未來他還想要推出國外版的大人囝仔交換旅遊計畫，例如：日韓旅客來臺體驗臺灣退休族群的旅遊玩法， 臺灣旅客也可以前往日韓體驗當地退休族群的旅遊模式。 黃信川說很多長者一年參加多次「大人囝仔聚樂部」行程，不但結交到許多新朋友還活出比以往更健康與更豐富的人生，並從玩樂學習過程中增長許多新知識，也多了跟子女溝通的話題。目前「大人囝仔聚樂部」的Line@群組會員數已達11 萬人，並持續有相關業者期盼加入合作行列，儼然已成為國內周間旅遊的最佳代言品牌。 醫界倡導 2020 年成肌力訓練元年 外型看起來就是非常陽光健康的Ready 芮宜運動醫學肌力訓練中心執行長涂肯榮，他說大學原本想要念的是物理治療系，卻因為喜愛運動又對醫學有興趣，讓運動不但成為他的愛好更成為他的所學專業。運動醫學服務的對象除了職業運動員外還有需要特殊照顧與運動方式的族群如青少年、嬰幼兒、孕婦、有疾病的人、從事勞動工作或因長期從事反覆技能工作導致有職業傷害的人。 涂肯榮說自己大學畢業後於2009 年進入陽明大學運動健康科學研究中心工作，當時全球對於人口高齡化的議題仍未有太多關注，僅有學術界開始有零星的倡議討論。2012 年後全球許多國家都開始面臨人口結構老化的問題，銀髮市場商機也開始隨之呈現倍數成長。其中臺灣與韓國是人口老化速度最快的2 個國家， 目前中國大陸人口老化速度也正持續飆升中。 2019 年「肌少症」的相關議題開始被醫學界提出討論，並認可肌肉在人體健康具有的關鍵性地位，2020 年各大媒體皆開始爭相報導「肌力訓練」，因此被視為是「肌力訓練元年」。涂肯榮說唯有運動才是能夠真正增加肌力的不二法門，其它方法都只具有短暫效果。 2012年在衛福部國建署的帶動下， 決定開始聘用專業教練在社區指導年長者從事運動，涂肯榮也在當時受聘為社區大學的第一批指導教練。在展開數月的訓練課程以後，許多長者都對於專業教練的指導給予高度的肯定與讚賞，隨後這種指導模式也逐漸在全國形成風氣。2014 年因為承接臺北市銀髮族健康專案，涂肯榮進而決定與多位志同道合夥伴共同成立自己的公司。 現今的社會其實對於中高齡族群仍然存在著既有的刻板印象，但在科技的進步帶動下，許多長者也跟著時代的腳步持續成長。 鎖定銀髮族 雙親成最佳健身典範 綜觀目前臺灣健身市場，涂肯榮認為雖然健身風氣相當盛行但面對較易發生運動傷害的年長族群，有時會被視為燙手山芋而不太敢承接。他認為醫療院所的工作是為了維修人體；運動醫學中心則是為了預防疾病與保養人體的目的而設立；一般健身房則是以減重、塑身、健美等目的為主，3 者市場定位明確專業領域也不相同，所以彼此之間是有合作的空間，讓民眾的需求能被更全面的照顧，整體的健康更為提升。 涂肯榮說自己的母親曾經在62 及63 歲連兩年在馬路中間跌倒，後來才發現是因為過馬路有時間限制，需要跨大步才能快速通行，但因為腿肌力不夠，跨步不穩就容易跌倒。在這樣的原因驅動下，他才決定將教練指導課程重新設計架構並調整內容，進而成為專業收費課程。 2018 年涂肯榮毅然決然地將原本服務社區長者的100 多個據點全部關閉並遣散原有的教練群，並下定決心鎖定中高齡健身市場轉型成立芮宜運動醫學肌力訓練中心。2020 年在新冠病毒肺炎疫情爆發期間，芮宜的業績反而逆勢成長了3 倍，學員數也從原有的幾十人衝至破百人， 很多學員還是整個家族一起帶來報名參加課程。 涂肯榮的雙親也從開班的第一天起就堅持上課到現在，可說是最忠實的客戶與最佳典範。他的母親從經常性的走路不穩到一次可以爬完1,000 階的階梯，70 多歲的父親健康體能狀態則與50 多歲相當。 涂肯榮認為混合不同年齡層與健康狀態的學員一起上團體課程對於指導教練是很具挑戰性的，但這也是該公司獨具的特色。此外，不論是設備、訓練模式及檢測方式都是針對中高齡族群所專門設計並符合國際規定標準。除了團體課程外，也有提供一對一的專屬訓練課程。此外，還有與一般企業如聲寶、台灣三洋電器、中華電信及中興保全合作開設客製化課程或講座，如核心肌群訓練、筋膜放鬆與自我放鬆等相關課程，非常受到上班族群歡迎。 數位轉型 新科技帶來更多元服務 目前芮宜約有100 多位學員，分析學員背景，男女比例約為3：7， 多數學員的年齡層約在65 歲上下， 70 多歲的學員也逐漸增加中約占10％，80 多歲的學員也有6 位，目前最年長的學員為86 歲。由於學員都是中高齡客群，所以每堂課前與課後都須為學員量測血壓作成紀錄，每3 個月還會定期進行健康追蹤評估。很多學員還會把評估結果拿去給醫生當作參考。 疫情期間為配合政府防疫與居家隔離規定，許多課程皆變更為線上雙向視訊課程，但僅以服務舊生為主。涂肯榮說主要考量就是學員居家運動安全性的問題，因為教練無法親自在現場指導，僅能透過視訊來矯正學員動作，所以這樣的模式並不適合新加入的學員。 涂肯榮認為，現今的社會其實對於中高齡族群仍然存在著既有的刻板印象，但在科技的進步帶動下，許多長者其實也是跟著時代的腳步在持續成長。所以芮宜也正在規劃朝數位化轉型，期盼藉由新科技開拓更多的可能性並導入更多的服務。此外，他也期盼未來能夠與醫療領域作結合、溝通及互補，協助更多長者變得更健康。 勞動人口短缺 媒合銀髮族再就業 位在新北市永和區，由勞動部勞動力發展署成立北基宜花金馬區的銀髮人才資源中心，主要任務即是為協助55 歲以上的中高齡族群媒合適當職缺，並推薦企業廠商僱用銀髮人力。該中心創立於2014 年10 月，為全國第一個專門為服務銀髮族群而設立的就業媒合中心。 銀髮人才資源中心主任余璦君表示，近幾年臺灣的人口出生率已在全球排名倒數，僅略高於新加坡及澳門等國或地區。加上2018 年臺灣已進入高齡社會並將於2025 年成為超高齡社會，因此已面臨到職場人力短缺的狀況。相較於日本及韓國，臺灣55 歲以上中高齡人口勞動參與率是偏低的，而65 歲以上人口的勞動參與率日韓約為20％至30％，臺灣則僅有8％。 余璦君說從服務銀髮族就業的過程中，發現很多退休人士不但健康狀況良好且擁有30 至40 年的工作經驗，所以如果不能充分利用這些具有豐富職場經驗的人力就等於是一種浪費。因此政府期盼能夠促進帶動這些退休閒置人力再度回到職場貢獻一己之力，不但可以填補現有勞動力不足的現象，更可以達到職場經驗傳承的目的。 2016 年高雄地區也成立了南區銀髮人才資源中心，未來還將陸續在全省各區設立銀髮人才資源中心。服務的對象除了55 歲以上的中高齡族群外，若是未滿55 歲但已提早退休的人士如退伍軍人也是該中心提供服務的對象。此外，對於銀髮族友善並願意僱用該族群的廠商與企業也是該中心所服務的對象。 人際互動圓融 銀髮族成廠商最愛 余璦君表示，該中心剛成立的前幾年花了許多功夫在倡議宣導工作上， 主要原因是臺灣人傳統的觀念認為中高齡長輩回到職場工作一定是命不好，有些則是子女希望長輩留在家中比較安全。還有許多廠商則是根深蒂固的認為中高齡工作者一定是體力不足、電腦技能不足、溝通能力不佳。所以不是只有一般民眾的觀念需要被翻轉，廠商的觀念也必須被再教育。 近年來在銀髮人才資源中心的持續積極推動與宣導下，已有愈來愈多優秀的銀髮人才再度重回到職場，也有愈來愈多的廠商願意僱用銀髮族群，…

想像你的晚年，身體機能逐漸下滑，幸好有科技作伴，讓你訓練四肢、化解寂寞，若要出門採購日常 用品，可維持自主行動、不用擔心走失，即使必須長期臥床，也能安心舒眠、不怕跌倒，這是智慧照護產業擘劃的願景。而隨著穿戴裝置、服務型機器人、物聯網（IoT）、人工智慧（AI）等技術日臻成熟，這個願景不再遙不可及。 長者智慧照護可歸納為四大類，包含「樂齡互動」、「穿戴裝置」、「復健輔具」和「臥床照護」，其中「樂齡互動」瞄準「健康」、「亞健康」族群，產品包含智慧遊戲機、智慧地墊等互動遊戲，旨在訓練長者肢體和認知靈活度，延緩失能與失智；另也包含陪伴機器人，可與長者互動、排遣寂寞。 穿戴裝置 智慧手錶防走失 「穿戴裝置」是智慧照護市場重要一環，相關產品如台灣大哥大myAngel 御守錶，長輩外出配戴御守錶，手錶就會利用GPS 定位，再經由窄頻物聯網（Narrowband IoT，簡稱NB-IoT）傳至照護服務平臺，讓家人從App 查看長者行蹤。若長者不慎走失，家人還可透過M+ 社群請求志工協尋。 2020 年10 月上市的myAngel 御守錶，是臺灣首款以NB-IoT 科技打造的智慧定位手錶。台灣大哥大物聯網暨平臺產品處副理李佳原表示，智慧穿戴依連線方式可分為兩類，一類是使用藍牙與手機連線，如健康手環或運動手錶，成本較低但需要用戶將手機帶在身邊並保持連線才能上網；一類是直接與電信基地臺連線，無須透過手機就能上網，常用於兒童與老人防走失。 後者目前多以3G、4G 等行動網路連線，雖可即時高速傳輸，但需頻繁與基地臺溝通，耗電量非常大。李佳原解釋，過去AGPS 定位輔具幾乎都必須做成不易穿戴的塊狀型，才能安裝更大的電池，達到待機72 小時的要求；若要縮小電池體積勉強擠入手錶的有限空間中，則待機時間將會縮短至1 天左右。 待機時間短會造成什麼問題？李佳原說明，若無法長時間待機，使用者就必須經常將手錶拆下來充電， 「這過程很麻煩」，恐導致有效配戴率大幅降低；再者，若長者走失， 當天沒能即時尋回，則手錶可能因電量不足而失去作用，也降低了其實用價值。 應用低功耗物聯網 支援多重定位 為解決上述痛點， 台灣大歷時3 年研發， 結合NB-IoT 技術開發myAngel 御守錶。NB-IoT 是由第三代合作夥伴計畫（3GPP）主導推出的低功耗廣域網路（LPWAN）技術， 使用LTE 網路頻段，建構在電信網路上，因具備廣覆蓋、低成本、低功耗、高安全性等特點，已獲得全球 營運商廣泛應用。 全臺NB-IoT 網路服務2018 年正式商轉，可應用於智慧城市、智慧建築、消費市場等。李佳原表示，NB-IoT 是在4G 時代後期發展出的大量連結機器型通訊（mMTC）協議，並將會沿用到未來5G 時代，「它提供很大的彈性，讓物聯網裝置開發者能設計自己的連線頻率和模式，以減少耗電」。 myAngel 御守錶依據不同功能會有不同的連線頻率，而其連線頻率多是由AI按照不同使用場景機動調整， 確保手錶在一定操作反應速度下， 仍能達到最佳省電效果，例如手錶預設每20 分鐘回傳定位，但若系統發現自己長時間都沒移動，就會停止重覆進行高耗能定位運算及數據上傳，藉此降低耗電。結合NB-IoT 和AI 技術的myAngel 御守錶，待機時間可達5 至7 天。 鎖定橘世代 持續耕耘科技照護 「多重定位」是myAngel 御守錶另一項特色。台灣大哥大物聯網暨平臺產品處副處長黃文華表示，相較於室外定位，許多消費者更注重室內定位，尤其失智者有「黃昏症候群」， 太陽下山就想回家，因此待在室內的時間多於室外，在這種情況下，如何兼顧室內與室外定位，成為產品開發一大挑戰。 若以GPS 衛星定位，只有在室外才可行，長者一旦進到室內訊號就會消失。經過反覆評估，myAngel 御守錶決定室外採GPS 定位，室內則以Wi-Fi 定位為主，基地臺定位為輔， 即使沒有衛星提供座標資訊，也可透過搜尋附近Wi-Fi 裝置或基地臺訊號，搭配AI 演算法，判斷長者所在位置。 擁有低耗電、多重定位等特色的myAngel 御守錶，解決過去防走失穿戴裝置研發痛點，如今myAngel 服務推出滿周年，通路涵蓋台灣大實體門市和各大電商平臺。消費者方面， 照護者集中於50 歲以上族群，占近60％；配戴者則以70 歲以上長者為主，占50％。展望未來，台灣大將以myAngel 為基礎，持續耕耘銀髮、樂齡領域。 50 歲以上的「橘世代」是台灣大未來聚焦的年齡層。黃文華指出，規劃透過異業合作，包含攜手輔具廠商，以及送餐、清潔、銀髮旅遊等服務業者，協助「橘世代」照顧長輩； 另台灣大也在門市設立樂齡專櫃，展示最新科技照護產品，盼讓更多消費者認識智慧照護產品。 復健輔具 酷炫智慧輪椅打破窠臼 除了「穿戴裝置」，結合科技的「復建輔具」亦是智慧照護市場關鍵要角，產品包含外骨骼機器人、智慧輪椅、智慧拐杖等，例如康揚輔具研發iBuddy 智慧輪椅，2021 年5 月在臺灣發表，搭配IoT、AI、雲端等應用，希望用科技幫助長者維持行動力、建立自主獨立的樂齡生活。 iBuddy 搭載AIoT 研發分為三階段，第一階段主打「維護管理」， 包含可將輪胎、電瓶等機械狀態傳至雲端， 再發送至App；第二階段主打「健康管理」， 包含防褥瘡呼叫、超聲波避障與跟隨功能， 第三階段主打「環境管理」，結合智慧城市與智慧居家。iBuddy 行駛版產品預計2022 年第一季上市。 談到開發iBuddy 的契機，康揚輔具董事長陳英俊表示，許多長輩剛開始老化，雖尚能自主行動，但自覺體力大不如前，買個菜竟汗流浹背，因而愈來愈沒信心、漸漸抗拒外出，而當長者活動量一減少，身體機能便隨之下滑，最終必需長期臥床，造成家庭及社會負擔。 在這種背景之下，如何運用好的輔具，拉長「尚能自主行動」與「必需長期臥床」間的時程，成為重要課題。為此，康揚著手研發iBuddy，首先從發想產品「外觀」做起。陳英俊強調，希望「讓一臺輪椅看起來不像輪椅」，而是像老人的玩具，因此決定採用現代化流線型設計，突破大眾對輔具的刻板印象。 附加跟隨功能 讓長者自信出門 外觀有了雛型，接著需研擬產品功能。瞄準老人「沒信心」出門的痛點， iBuddy 結合感測技術，附加「跟隨」功能，可跟著長者一起移動，如此一來，老人不必一出門就坐上輪椅，讓左鄰右舍看到自己衰老的模樣，而可請iBuddy 跟隨他，自信走出家門， 步行到空曠處再坐下休息。 「褥瘡偵測」是iBuddy 另一項設計核心。iBuddy 抓取壓力、濕度、剪力等數據，當數值超標坐墊就會發出呼叫，遠端也可收到。由此可知， iBuddy 對長者和照護者都是一大福音。有了iBuddy，子女可遠距關懷長輩，另外若長者能透過iBuddy 自主行動，亦可降低對照護者的依賴。 整合各領域專業 克服困難推上市 iBuddy 是康揚歷時3 年研發的產品。回首開發歷程，陳英俊坦言「非常坎坷」，其中最困難的是整合各種科技，因康揚專精老人領域，雖擅長洞察客戶，但對數位科技一竅不通， 反之，合作夥伴專精數位科技，卻對使用者不甚了解，雙方需反覆溝通， 才得以迎接最終產品的誕生。 另一方面，智慧輪椅上市不只牽涉醫療法規，也與通訊法規息息相關。「醫療法規原本就非常複雜， 現在智慧輪椅更是切入新的層面。」陳英俊舉例，智慧輪椅IoT 訊號發射裝置擺放位置，離人體太遠或太近都是問題，因此團隊必須重新學習、調整設計。 克服種種難關，iBuddy 第一階段產品即將上市，未來將朝第二、第三階段研發目標前進。陳英俊表示，將以iBuddy 為核心，持續探索智慧輔具的可能性，希望透過好的輔具，增加使用者舒適感，同時降低照護人力需求，進而解決老人產生的社會和家庭問題。 臥床照護 智慧床墊偵測姿態與睡眠 智慧輔具是在長者尚能自主行動的狀況下，運用數位科技延緩老化速度。然而，在臺灣，長者晚年平均有7 年時間面臨行動受限問題，甚至臥床需要旁人照顧，此時結合科技的臥床照護系統便派上用場，如世大化成與世大福智科技合作研發「WhizPad 安心臥智慧床墊」，用科技升級睡眠健康。 WhizPad 安心臥智慧床墊為結合溫感釋壓泡綿床墊與軟性感測器的智慧床墊，目前有30 個感測區域，可偵測長者全身壓力分布，再運用機器學習技術，建立「躺床→坐床」、「坐床→床緣」、「床緣→離床」三階段動作判讀模型，判斷長者是否即將離床，以即時提醒照護者， 預防離床跌倒。 機器學習也用於睡眠資料判讀。WhizPad 安心臥智慧床墊系統對照睡眠多項生理檢查（PSG），進行即時清醒（粉紅色）／睡眠（紅色）判讀。世大福智科技董事長徐業良補充，WhizPad…

Oct 20 Oct 22 2035 E-MOBILITY TAIWAN （台灣國際智慧移動展） 「2035 E-Mobility Taiwan（台灣國際智慧移動展）」於2021 年10 月20 至22 日在南港展覽館2 館及線上同步盛大展出，吸引國內產官學研齊聚一堂，指標大廠台達電、光寶、MIH、成運、華德動能、為升、大同、東元等均參與， 充分展現臺灣智慧移動產業研發及製造實力，提供全球買主一站式的採購 平臺。 外貿協會董事長黃志芳於開幕時強調，「Drive Smart. Drive Green.」智慧移動產業已進入發展的黃金年代，臺灣具備高素質人才、資通訊產業競爭優勢，以及彈性製造等實力，相信在全球電動車、自駕車發展浪潮中將占有一席之地。 展覽期間辦理「視訊採購洽談會」，有英國、波蘭、保加利亞、日本、新加坡、泰國、越南及中國大陸等13 國買主，與我國供應商進行近90 場次洽談，如法國能源集團TotalEnergies、中國天楹、代理中國大陸德系車廠BMW與Daimler 採購的德國卡爾斯魯厄中國大陸創新中心， 以及跨東南亞生產汽車零件的馬來西亞上市公司APM，顯現國際汽車產業對臺灣的強勁採購需求。 國內馬達大廠東元電機，於展中首度曝光自主研發、製造的T Power+ 電力系統，獲得巴士製造業者關注； 電源供應大廠光寶近年積極布局車用市場，展出適應頭燈（ADB）、車用攝像頭模組及駕駛監控系統，為Level 2 以上的自動駕駛技術提供關鍵應用模組，展現進軍車用市場的決心與實力。台達電展出車載電力管理系統、車用風扇與散熱管理等，眾多參觀業者紛紛對該公司儲能管理系統， 表達高度興趣，台達電表示本次參展效果出乎預期。此外，成運汽車表示展覽期間陸續接獲美國、日本、印度及印尼等地駐臺單位詢問電動巴士合作方案，後續採購商機可期。 2035 E-Mobility Taiwan 實體展於10 月22 日圓滿落幕，線上展將展至11 月20 日，並於線上推出展場直擊Live Tour 及2035 E-Mobility Online Tech Talk 等影音活動，歡迎有興趣之業者上線參觀並與廠商互動、交流， 更多線上展相關資訊及實體展精采花絮，請至官網查詢。…

Oct 21 Oct 25 ART TAIPEI 2021 台北國際藝術博覽會 ART TAIPEI 2021 台北國際藝術博覽會於2021 年10 月21 至25 日在台北世貿一館盛大展開。因應時代趨勢，ART TAIPEI 今年特別推出不同語種的線上展廳（Online Viewing Room），國際線上展廳與Artsy 合作，合計89 個參展單位，服務國際及英語系藏家；國內線上展廳則與非池中藝術網合作，共有74 個展位， 服務華語系藏家。 ART TAIPEI 2021 台北國際藝術博覽會，以整合產業生態的企圖，融合了臺灣各大重要畫廊參展，並跨界合作，打造時尚及科技展區，探索藝術未來無限的可能性。在這充滿未知的後疫情時代，期許藝術能夠持續以其真實與美善安撫人心； 在面對徬徨之時，希望展會中所呈現的族群融合、多元文化、公益平權等應該被重視的普世價值， 能透過ART TAIPEI 2021 台北國際藝術博覽會的影響力，輻射整個亞太區域。 而於展中舉辦的藝術產經論壇，首場以「當今熱門議題與IP 的未來發展趨勢」為題，從模仿、挪用與抄襲的案例切入， 一同探討IP 的正確認知與理解，以及產業與國家政策的國際布局。第二場是以檔案為方法學， 探討一直被忽略卻又真實存在，也是藝術家成為「大師」之前的重要歷程， 卻鮮少被提出來探討的「畫廊裡的美術史」。第三場是針對當前收藏、視覺藝術與影視產業的匯聚，成為當今內容產業重要發展趨勢，探討的是支撐內容產業的重要基石。 另由文化部主辦，於ART TAIPEI 展出的MIT 新人推薦特區，今年邁入第十四屆，本屆作品媒材跨越繪畫、裝置、錄像，在各領域展現臺灣青年藝術家充沛的創作能量以及世代交替之間嶄新的臺灣氣質。原民會近年加強重視原住民的文化經濟面向， 以厚植原住民藝術及國際交流為目標，於2020 年開始，借鏡文化部長久扶植藝術新人的經驗，與畫廊協會合作辦理「原住民新銳推薦特區」，藉由原住民的文化視野，在ART TAIPEI 的國際場域中展現臺灣藝術風貌。在全球的疫情危機下，臺灣藝術家仍創作不懈，展現藝術產業的「硬實力」。…

Oct 14 Oct 16 2021 年「台灣國際醫療暨健康照護展（ MEDICAL TAIWAN ）」 2021 年「台灣國際醫療暨健康照護展（Medical Taiwan）」10 月14 至16 日於台北南港展覽館2 館盛大展出，是臺灣會展產業度過二、三級防疫警戒後的第一場醫療產業專業展覽。該展同步開辦線上展Medical Taiwan Virtual，提供業者虛實整合的觀展體驗，強化國際間的商貿活動。 本屆醫療展推出2 個「24」助攻產業發展，其一為醫療產業在全球最新趨勢之下融入食、衣、住、行各面向，結合紡織、照護、輔具、運動健身等產品及服務，匯聚成「大健康產業生態系」， 展現24 小時全天候健康監測與照護的解決方案和「跨域合作」，另一個則是2 周的線上展覽數位平臺，突破國際商旅的限制，協助業者24 小時掌握商機，創造「跨國交流」。 台灣區製衣工業同業公會首次攜手6 家臺灣指標製衣業者參展， 崑洲實業展示疫情期間推出的品牌Quadrant，以色彩繽紛的口罩、防護衣回應新常態之穿著需求、皮耶洛實業展出旗下品牌paqqo，興采實業展出運用高階防水透濕機能布料的隔離衣等，相當吸睛。 展覽期間同時舉辦多場精采活動， 包含「智慧醫療及照護論壇」、「鏈結國際、共創美麗─美力新世界國際研討會」、「2021 傳染疾病防治下智慧醫療產業策略發展會議」， 以及展覽最後一日的醫護人員「不織布創新產品應用發表會」。 「智慧醫療及照護論壇」著重Tech（ 科技）、Trend（ 趨勢）、Startup（新創）三大醫療議題，加速醫療產業與各領域之間的跨域對話， 同步線上直播觸及8 萬6,000 人次觀看。2022 年醫療展將於6 月16 至18 日舉行，相關報名資訊預計於2021 年底公告，歡迎至官網查詢。…

Oct 14 Oct 16 2021 年「台灣創新技術博覽會」 2021 年「台灣創新技術博覽會」實體展於10 月14 至16 展出，此次虛實整合展覽總計444 家國內外廠商、展出1,300 項創新發明展品及技術，展覽內容豐富多元，線上展持續24 小時無國界交流互動洽商至10 月23 日。 本屆「未來科技館」展示國立陽明交通大學的教練盒子─羽球擊球動作分析視覺方案，整合電腦視覺、深度學習、機器學習、物聯網、穿戴式應用、自動化設備及大數據等技術，提供選手能力分析及專家建議的專業羽球訓練輔助。「永續發展館」則由勞動部勞動及職業安全衛生研究所，推出適用於特殊作業環境的智慧安全帽， 具有攝影、照明、語音通訊及緊急求救等多項功能。 「創新領航館」推出日揚科技的智慧型尾氣監測系統，應用於半導體、光電及面板產業， 以大數據分析出事故原因，達到工業4.0 智慧監測。「傑出發明館」展出43 件109 年國家發明創作獎得獎作品，其中力旺電子的NeoPUF 矽智財，精準掌握半導體製程細微物理變異，可有效阻止駭客攻擊。 創博會線上展持續熱絡互動，科技部更推出逛未來科技館線上展， 可在展攤上抽科技券、與團隊線上互動交流、參與線上論壇與技術發表掃QRcode 等活動，還可以參加3C 及住宿券抽獎，獎項包含多項3C 科技大獎及五星級住宿券，參與論壇前100 名還有購物金。 線上活動的壓軸創博會發明競賽頒獎典禮，由智慧財產局規劃，為亞洲代表性發明獎項，疫情衝擊下仍有來自臺灣、波蘭、印尼及約旦等4 個國家、435 件作品踴躍「遠距」參賽，評審過程嚴謹，為提升競賽的專業性與多元性，同時洽邀國內專家學者、產業界代表參與評分。…

零碳排浪潮席捲全球，環保、節能意識抬頭加上政策利多，全球主要國家均加速邁入電動車（Electric Vehicle，簡稱 EV）的時代。外貿協會首創以電動車產業為主題的高階主管課程「電動車產業CEO 專班」於2021 年10 月22 日開課，共有30 位高階主管參與，為臺灣業者進軍電動車產業布局，搶占全球智慧移動商機。 外貿協會董事長黃志芳表示，電動車對臺灣是全新的挑戰，需掌握全球產業的「大氣候」，洞悉市場趨勢及生態圈中各大廠未來布局與具體需求。臺灣的半導體科技及資通訊實力，將在移動載具智慧化成為市場主流的過程中，扮演關鍵性角色。電動車產業軟體重於硬體，如何軟硬整合，加強核心技術並與市場對話，將是未來的決勝點。 開訓典禮的專講貴賓總統府資政林信義，也在會中闡述全球與臺灣車電、電動車、自駕車等相關產業趨勢，他表示近年因為晶片短缺影響了全球車市的成長曲線，電動車（BEV┼PHEV）銷量卻是逆勢以雙位數快速增加，Bloomberg 預估電動車與燃油車黃金交叉落在2035 至2040 年。林資政認為臺灣發展電動車關鍵在三電整合，車聯網與軟體定義硬體亦相當重要，未來的輸贏在半導體跟軟體。並期勉臺灣業者利用ICT 優勢，積極發展智慧化、高值化的產業轉型，快速開發聯網與人機互動介面商機及平臺，才能擴大整體產業出海口，增加國際競爭力。 本次課程除邀請歐美大廠包括奧迪（Audi）、戴姆勒（Daimler）、德國馬牌集團（Continental）、通用汽車（GM）及特斯拉（Tesla）相關供應商的高階主管，帶領學員從不同角度探索電動車產業鏈，更邀請具深厚產業經歷的專業顧問指導，透過實戰工作坊與實地參訪，深入解析進入電動車供應鏈的務實策略。…

由外貿協會主辦、國內首次以電動車為主題的會展「台灣國際智慧移動展」（2035 E-Mobility Taiwan） 於2021 年10 月20 日在南港展覽館2 館盛大開展，同步舉辦一系列活動。其中智慧移動國際趨勢論壇於10 月21 日登場，以創新技術與產業應用為題，全方位協助臺灣業者抓緊電動車產業未來趨勢。 經濟部國際貿易局局長江文若在論壇致詞提到，氣候變遷是全球關注的議題， 歐洲已宣示2035 年禁售燃油車；美國目標2030 年電動車占新車銷售的一半，這些都是未來的機會。 為了協助業者掌握商機，外貿協會董事長黃志芳表示，電動車是2021 年貿協年度重要的業務推展項目，貿協透過多元平臺協助業者與國際展開合作。例如，台灣國際智慧移動展、智慧移動國際趨勢論壇、2035 E-Mobility Global Demo Day、電動車產業地圖以及電動車產業CEO 專班等。 黃志芳解釋，由於軟體定義汽車，新創將扮演重要角色，這次舉辦2035 E-Mobility Global Demo Day 吸引26 國89 家新創團隊報名，各團隊展現堅實軟體實力，相信可望帶動臺灣成長。至於電動車產業CEO 專班，開班一周後即額滿，顯示業者的確有需求了解國際車廠的企業思維、布局方向及認證程序。未來貿協將在目前的基礎上， 持續推動臺灣電動車生態系與全球鏈結。 美國在台協會（AIT）商務組組長歐德瑞則說， 從特斯拉與臺灣供應鏈的合作經驗，非常期待Taiwan can help、Taiwan does help 更進一步。AIT 透過論壇、商機媒合及研討會等促進臺灣企業與美國企業的合作。 智慧移動國際趨勢論壇邀請許多產業界大咖進行專題演講。上半場次創新技術演講主題從系統整合、產業脈動到電車趨勢；下半場次產業應用內容涵蓋人車互動、車聯網及自駕等。…

從2020 年新冠病毒肺炎疫情爆發開始，全球在抗疫的過程中，人們更加重視「生存」及「健康」的議題，而使醫療產業開啟了新革命，生醫產業和科技產業加速對話、合作，嘗試充分運用科技解決所面臨的挑戰，除了遠距醫療更廣為運用，疫苗及新藥也以前所未見的速度開發，多樣貌的數位醫療及防疫科技的發展，已改變了我們的生活。 也因此，經濟部國際貿易局委託外貿協會舉辦「2021 智慧醫療及照護高峰論壇」，邀請來自醫療、科技、資訊等跨領域專家進行跨界對話，一同解析優化智慧醫療及精準醫療服務的趨勢。 外貿協會秘書長林芳苗在致詞時表示，貿協針對醫療產業，持續透過線上及線下的整合行銷， 辦理了一系列的生醫論壇，包括「大師領航─ 開啟臺灣生醫產業新紀元」、「智慧醫療創新價值」、「5G 遠距醫療趨勢與應用」及「臺灣再生醫療綻放奇績」等座談會，都是在解決醫界及科技界跨域合作上的痛點，促成有意義的對話、互動，進而達到更進一步的合作。 此外，自2020 年起，貿協也建置了展現臺灣防疫成果及產業生態體系的「防疫國家館網站」、可供國際買主迅速詢價下單的台灣經貿網「線上防疫專區」，更全年無休地辦理了多場線上拓銷團、廠商新品發表及媒合會。 在論壇進行的同時，外貿協會於2021 年10 月14 至16 日在南港展覽館2 館舉辦「台灣國際醫療暨健康照護展Medical Taiwan」。展覽亮點聚焦在「大健康產業」、「防疫產業生態系」、「醫材供應鏈」三大主軸，展覽期間同時搭配為期兩周的線上展覽，提供給參展業者虛擬展示、線上對話、預約洽談等功能，藉由虛實整合方案，讓國內的業者能突破疫情下商旅交流的侷限，展示臺灣醫療產業的能量，持續接軌國際，開發嶄新商機。 防疫國家館網站 台灣經貿網「線上防疫專區」…

一場突如其來的疫情改變了大眾生活型態，人們待在家的時間變長，滑手機盯螢幕，耗時間也損視力， 在這種背景之下，「聲音經濟」順勢而起，閉上眼、豎起耳，就能聆聽時事、吸收新知，在不與人接觸的零碎時間，進入另一個新天地。 Podcast 是聲音經濟中最受囑目的一環，Podcast Insights 資料顯示，截至 2021 年 4 月，全球共有超過 200 萬個 Podcast 節目，產出逾 4,800 萬個單集。 Chartable 指出，在疫情肆虐的 2020 年，全球共新增 88 萬 5,262 個 Podcast 節目，幾乎是 2019 年新增量的 3 倍。 聲音經濟崛起，顯示消費者感官注意力已逐漸由眼球（視覺）拓展至耳朵（聽覺），帶動音訊平臺、音訊工具、各領域內容創作者群雄並起。本期焦點產業精選 5 國，包含美國、德國、南非、越南和中國大陸， 介紹當地聲音經濟發展現況與趨勢。…

播客（Podcast）於2004 年由網路名人Adam Curry 和軟體開發者Dave Winer 所創，已存在近二十年，但早年成長緩慢，2010 年代中期開始快速成長，近期隨著愈來愈多名人開始自製Podcast，該產業進一步熱絡起來。根據市調機構Insider Intelligence 於2021 年7 月發布的報告，2021 年Podcast 市場規模將達10 億美元；到2023 年，Podcast 產業將占數位音訊市場的40.2％。 美國Podcast 聽眾數一路爬升，預計2021年將每月增加10.1％至全年1億1,780萬人，到2025年全美每月將有1億4,400萬人聆聽Podcast。聽眾年齡層方面，超過60％的美國18至34歲年輕人每月都聆聽Podcast，聆聽比例隨年紀增加而減少，35至44歲只有50％，65歲以上則不到20％。 市調公司Edison Research依聽眾數統計出2020年全美最受歡迎的五十大Podcast，前十名依序為The Joe Rogan Experience、The Daily、Crime Junkie、This American Life、My Favorite Murder、Stuff You Should Know、Office Ladies、Pod Save America、Planet Money和Wait Wait…Don’t Tell Me!。 Podcast平臺 美國人愛用Spotify Podcast收聽平臺包含Apple Pod-casts、Google Podcasts和Spotify等。Spotify於2019年收購Anchor和Gimlet Media兩大Podcast平臺後，躍升為Podcast產業主要業者，其成功要素包含使用者體驗佳、運用人工智慧（AI）和機器學習（ML）技術優化Podcast內容搜尋、可整合其他裝置等。 Spotify最近與美國前第一夫人Michelle Obama、Podcast主持人Joe Rogan和美國名媛Kim Kardashian簽定Podcast協議，更進一步布局Podcast事業。預期Spotify將在2021年超越Apple Podcasts，成為美國最普及的Podcast平臺。 另一方面，電商巨擘Amazon也看好Podcast市場，推出Podcast平臺Wondery和Amazon Music。Amazon於2021年6月底與SmartLess Podcast簽訂合約，買下SmartLess獨家播放權，民眾在Amazon Music及Wondery上，可較其他Podcast和串流平臺提前一周收聽到SmartLess。 SmartLess是由好萊塢演員Jason Bateman、Will Arnett和Sean Hayes主持的Podcast節目，2020年7月開播，目前已播出約50集，訪談嘉賓包括美國現任副總統Kamala Harris、演員George Clooney、Adam Sandler、Jennifer Aniston和Bryan Cranston以及音樂家Paul McCartney、Billie Eilish等。 美國Podcast廣告支出 疫情後復甦 Podcast聽眾多為年輕、富裕和良好教育者，對Podcast上的廣告持開放態度，因此對廣告商而言，Podcast聽眾極為重要，因為廣告商過去較難接觸到這群會在其他數位媒體上，使用廣告阻斷技術的年輕聽眾。雖然新冠病毒肺炎疫情對Podcast廣告支出有所影響，但Podcast廣告支出自2020年下半年開始復甦且超出預期。 根據Edison Research、Podcast One和Ad Results Media共同進行的2020年「超級聽眾」（指每周聆聽5個或更多Podcast的人）調查，54％超級聽眾認為，相較其他廣告媒體，Podcast廣告更可能促使他們購買產品。近一半的超級聽眾認為，若聽到自己喜歡的Podcast提及某個品牌，他們對該品牌的好感度會提升。 在Podcast廣告領域上，iHeartMedia 2020年的Podcast廣告營收約占全美市場的10％，其餘則由各創作者、出版商和平臺瓜分。根據Insider Intelligence，2021年美國Podcast廣告的支出將增加38.7％，從2019年的7億100萬美元增至13億3,000萬美元，同時預估2023年將會超過20億美元。 自製品牌Podcast 拉近與聽眾距離 隨著Podcast聽眾逐漸增加，愈來愈多企業自製品牌Podcast。多數品牌Podcast採用訪談形式，由主持人採訪該產業專業人士，這是自製聲音節目最簡單的方式。根據2020年市調機構Grand View Research研究，2019年全球Podcast營收有30％來自訪談形式，預計此形式在未來6年內將顯著增長。 民眾喜歡在休閒時間聆聽Podcast。BBC Global Views的品牌Podcast有效性報告指出，多數Podcast聽眾在做家事、上下班通勤和鍛煉身體時聆聽Podcast，在這些時間收聽Podcast會增加參與度、情感強度和對Podcast的長期記憶。78％品牌Podcast聽眾記得節目的品牌內容，而廣播電臺聽眾僅為53％。 Podcast產業正處於創意和創新的時刻，隨著內容製作者群雄並起、Amazon與Spotify等大型業者投入，加上如智慧喇叭（smart speaker）等科技傳播工具持續創新，都有助Podcast產業成長。業界預期，Podcast相關消費將在未來幾年內大幅增長，而由於聽眾數不斷增加，Podcast製作失敗的風險逐漸降低。…

雖然Podcast的技術起源比Blog、Facebook、YouTube還早，但2005年德國才有第一批Podcast節目誕生，即將卸任的總理Angela Merkel就屬於第一批播客主，定期更新頻道一直持續至今。2000年代中期德國處於智能手機還不普及、3G網速和缺少音頻串流平臺的科技匱乏階段，之後雖然智慧手機日漸普及，行動網路費用變得更實惠，但Podcast仍舊只獲得小眾市場的青睞。直到2017年才迎來轉捩點，聽眾開始迅速增加，尤其2020年疫情爆發期間人們對獲得資訊的需求大幅提升，在家時間變長，帶動了Podcast市場的增長。 科技巨頭新戰場 Spotify市占居冠 目前德國現有的Podcast節目超過5萬檔，用戶在2018至2020年間幾乎翻了1倍達1,900萬人，占14歲以上人口的24％，其中超過一半（58％）至少每周收聽一次，然而每天收聽的重度使用者比例只有4.2％，所以Podcast在德國還談不上是人們日常生活不可或缺的一部分。比起其他國家的普及率（愛爾蘭和西班牙約40％、美國、瑞典、挪威、阿根廷超過三分之一），德國Podcast市場還有很大的成長空間，但可確定的是，Podcast已經不是時尚潮流了，而是一股足以改變媒體深層結構的影響力。 對許多創作者來說，比起YouTube的演算法和黃標政策，Podcast提供相對自由的舞臺，所以Podcast更受到輿論自由愛好者和熱愛嘗鮮非專業創作者的喜愛。大眾常用的Podcast平臺有Apple Podcast、Google Pod­cast、YouTube、Spotify、Firstory等，在德國Spotify以市占率38.1％居冠，排名第二的是市占率12.8％的You­Tube，而Apple Podcast（iTunes）以9.8％位居第三，繼臉書之後Amazon也在9月中旬宣布推出Podcast服務，正式加入戰局，並計畫與藝人合作，提供原創獨家節目內容。廣告是Pod­cast最主要的收益來源，其次才是付費訂閱。根據德國資通訊暨新媒體協會（Bitkom）統計，2020年德國Podcast廣告市場投放量約1,600萬歐元，預計2021年將成長25％達2,000萬歐元。 聽眾數量大幅提升 內容愈趨多元 德國Podcast聽眾群中男女比例約各半，聽眾主要分布在14至29歲（46％）和30至49歲（35％）兩個年齡層間，教育程度偏高（具備上大學的Abitur資格或是受高等教育）。超過70％的聽眾習慣在家專心聽節目或一邊做家事一邊收聽，也就是說家裡是Podcast的主要使用情境，搭乘大眾交通工具或開車時收聽頻道的比例為21％，一邊散步運動、一邊收聽的比例分別只有19.4％和13.2％，還有10.4％則是一邊工作或學習時一邊收聽。近四分之三的聽眾使用手機播放Podcast，三分之一使用電腦、六分之一使用平板，而使用智能音響如Amazon Alexa或是Google Home的比例只有約8％。 隨著聽眾數量大幅提升，Podcast的節目製作不斷朝商業化和專業化的方向發展，內容也愈來愈多元化，不論是新聞、政經、運動、休閒娛樂，還是健康醫療、音樂、影視、科技、生活等，頻道多元化讓Podcast更容易普及至各個年齡層。不同於廣播的娛樂性質，Podcast聽眾更希望在娛樂之餘也能夠學習新知，所以與政治社會、科學和科技相關的頻道最受歡迎。以2020年為例，與新冠病毒肺炎相關的題材和新聞受到的關注度最高，其次是休閒、興趣、遊戲等娛樂性題材；除此之外健康、自然與環境、經濟、藝術文化、電影、電視劇等也屬於關注度比較高的題材。然而男女聽眾喜歡的題材也有很大的不同，女性聽眾一般比較喜歡生活風格、健康和真實犯罪紀錄題材；而男性聽眾則偏好新聞、財經、科技和運動題材。 由於學習新知是Podcast聽眾的最主要目的，所以對於題材內容的詳細度和深度都有較高要求，根據統計，44％的聽眾認為節目時間長度在11至30分鐘最合適，30％認為介於31至60分鐘之間，還有11％聽眾願意花超過1個小時來收聽節目，只有15％認為節目少於10分鐘就夠了。頻道內容是聽眾決定是否收聽的關鍵因素，其次為頻道題材類型，至於播客主的個人魅力、聲音和製作品質、是否透過家人朋友推薦、是否含廣告等因素相較之下是比較次要的影響因素。 最受歡迎頻道 Gemischtes Hack 不像廣播或電視有統一標準的排行榜計算方式，德國Podcast頻道排名只能以各家平臺所發布的資訊作為依據。Gemischtes Hack：2020年排名第一的德語頻道，為喜劇演員Felix Lo­brecht與喜劇作家Tommi Schmitt兩人搭檔的脫口秀聊天節目。以幽默詼諧的對話方式談論日常生活的經歷和軼事，聽眾常能在敘述和對話中發現類似的情景並產生共鳴，自2017年頻道開播至今已經播出150多集的節目，每周平均有110萬的收聽量。 Fest & Flauschig：是2016年結束的廣播節目Gentle & Careful的延續，至今已經推出300多集。主持人 Jan Böhmermann和Olli Schulz討論當前的政治和社會問題，時不時加入他們生活的真實和虛構面，儘管大部分節目只有兩人的談話，但偶爾也會邀請不同專業的來賓上節目，比如病毒學家Christian Drosten和名廚Tim Mäl­zer都曾經受邀接受訪問。 Zeit-Verbrechen：為德國時代週報（Die Zeit）旗下Podcast之一，由兩位Zeit記者Sabine Rückert和Andreas Sentker主持。自2018年以來每兩周播出一次，內容屬於真實犯罪類型，大部分是記者在過去處理過的新聞案例，除了討論著名刑事案件本身，包含犯罪者和受害者的背景，也會解釋說明法律和調查程序。 企業Podcast 重要行銷媒介 Podcast亦是公司企業的重要行銷媒介，不論是製作企業Podcast還是在熱門頻道節目中置入廣告都有機會提升企業形象和能見度。企業Podcast很少傳達簡單的廣告訊息，而是透過相關的內容、專業知識和故事，將企業資訊傳遞給聽眾和客戶，甚至在招聘市場中，企業Podcast都將成為更有效的媒介工具。 然而，相較於94％的企業使用社群媒體作為行銷管道，只有17％應用Podcast，企業Podcast的行銷價值在德國也被極度低估，隨著聽眾群不斷擴大，企業Podcast作為行銷手法也將愈來愈有影響力。…

2018年南非Podcast聽眾人數預估已增加了50％。2021年南非Podcast在記錄剖析文化和社會問題方面變得相當重要，大小品牌都對此媒體表現出興趣。南非最大保險商Discovery正與當地財經記者Maya Fisher-French合作製作財經Podcast Smart Money； Jacaranda FM廣播電臺每個月的Podcast下載量不斷上升；「與 Martin Bester的早餐約會」曾僅一天就獲得超過10萬次下載。 一旦用戶開始聽Podcast，他們就會長時間收聽，使得它成為建立敘事的理想平臺。Google搜尋、社群媒體和口碑是南非Podcast聽眾尋找新節目的主要方式，這強調了製作高品質內容而不是數量的重要性。 相較美國約33％的民眾收聽Podcast，南非約10％的民眾收聽。其中80％的南非聽眾會收聽Podcast大部分內容，且大多數在下載後24小時內收聽，表示消費者認為Podcast內容有價值。新聞和政治是最受南非聽眾歡迎的內容，寓教於樂類型、專業內容及分享生活方式的節目類型也很受歡迎。 流量費用高昂 阻礙線上廣播發展 在南非，Podcast的主要聽眾年齡在35至54歲間（與美國統計數據一致），次要聽眾的年齡在25至34歲之間。大多數聽眾的家庭收入在10萬至100萬南非幣之間。43％的聽眾受過高等教育，這表示獲取資訊能力是消費的關鍵驅動力。 目前南非Podcast潛在市場為1,600 萬人，全國大約只有一半的人口可定期上網。在這些上網民眾當中，43％的人聽過Podcast，與世界平均36％水平相比，比例算高。Podcast的流行很可能是因為可離線收聽，因此人們可以在連接Wifi時將內容下載到手機裝置上，依自己方便的時間收聽。 對於大多數南非民眾來說，手機是使用網路的主要方式，但昂貴的網路流量價格阻礙了線上廣播的發展，因為較難負擔隨行串流直播。在澳洲，30GB的流量方案約占一般澳洲民眾月薪 1％，而在南非，價格則要高出30倍以上。 另外，在南非有很大一部分不聽Podcast的民眾，主要原因似乎是不知道如何在手機上收聽，所以對於希望在南非推出Podcast的廠商來說，教育民眾如何收聽應該是發展策略的關鍵。 當Podcast吸引大量用戶時，通常能吸引品牌和合作夥伴。有一些Podcast已與大廠牌合作（例如，Texx Talks與Ray-Ban和Puma合作），但目前在南非Podcast尚未有足夠的獲利。有時候，企業提供商品贊助而非佣金，因此與大品牌合作的靈活性和爭取贊助較合理。 相較廣播和電視等傳統媒體，Podcast的製作和發行成本較低，不過目前在南非，傳統廣播仍然較受歡迎，比Podcast更容易獲利。 Spotify進入南非 驅動Podcast市場 Spotify於2018年初進入南非市場，是南非Podcast主要驅動力。南非民眾收聽的前十大南非Podcast為： Polity.org.za Podcast：每日新聞重點報導，以及每周與南非知名政治經濟名人智庫的訪談。 TechCentral Podcast：南非資通訊產業新聞資訊頻道。 Hillsong South Africa´s Podcast：提供鼓勵和有挑戰的訊息，幫助聽眾建立有意義的生活。 The Almost Perfect Podcast：主持人Bob Perfect與具創意的南非人對談，從經驗中學習的頻道。 SAfm Market Update with Moneyweb：提供重要商業新聞、專家分析和投資見解，幫助聽眾了解南非當地投資市場。由經濟記者Nompu Siziba主持。 True Crime South Africa：南非第一個以受害者為中心的真實犯罪Podcast。主持人 Nicole Engelbrecht使用媒體報導、訴訟紀錄、社交媒體資源研究案例，並經常與相關人士訪談。內容包含已解決和未解決的南非真實犯罪案件。 The Money Show：金融相關商業新聞和趨勢洞察，以及專家建議。由Bruce Whitfield主持的獲獎節目，採訪知名企業的執行長、創業家和專家。 Jacaranda FM News：為南非知名廣播電臺，節目包含當日南非當地和國際新聞，提供線上和廣播最新動態播報。 History of South Africa Podcast：一系列深入的南非故事，由經驗豐富的廣播／Podcast主持人Des Latham主講。 FRANKLY SPEAKING：BDO南非Podcast系列，主題涵蓋金融服務、新興技術、自然資源、房地產和建築、旅遊、電信和媒體。 Podcast行銷 尋找合適創作者合作 Deen Schroeder（Primedia Broadcasting 的商業數位長）和Gareth Cliff（南非廣播電視名人）分享了品牌商如何以Podcast吸引觀眾和客戶，以及如何運用Podcast行銷企業和品牌。 Podcast廣告類似在廣播中播放錄製的廣告，但不那麼雜亂，因此聽眾對品牌訊息的記憶會更高。一個好的Podcast比一般商業廣告能夠獲得分享，並且廣告很大程度上已被內容取代。 內容真實性非常地重要。Podcast聽眾普遍受過高等教育、是敏銳的內容消費者，不希望品牌「侵入」他們的個人空間。因此，品牌可尋找合適的Podcast創作者來協助製作極具吸引力的敘述，提供聽眾有價值的訊息。 Podcast廣告是由主持人閱讀商業廣告，因此比預先錄製的商業廣告效果更好，還可以讓Podcast圍繞著商業訊息創作，更好地融入商業內容。品牌商可以使用品牌Podcast系列讓品牌能夠以新的方式分享品牌故事，解釋較複雜的事情，並與顧客、股東、員工甚至競爭對手建立真正的連結和對話。訣竅在於以有創意的方式分享品牌故事和有意義的敘述。品牌故事也要從「要告訴聽眾我的什麼」轉換為「如何透過說我們的故事來增加品牌價值」。對於品牌Podcast系列，可發揮強大的品牌推廣作用，為聽眾增加價值、吸引注意力並真實地傳遞。 另外，品牌商也可與內容和創作者合作，可能類似贊助電臺廣播節目的形式，但不同之處在於觀眾與他們喜歡的Podcast主持人已建立信任關係，因此透過贊助，品牌商可利用此信任對受眾建立強大品牌口碑資產。 南非Podcast產業發展趨勢 在內容創作者和品牌投資製作高品質Podcast的驅動下，Podcast將在南非快速增加，擴大整個產業市場範圍，並提高收益週期。 獨立Podcast創作者將開始整合自己的媒體組織。 單獨創作Podcast的新興Podcast公司將興起。 由於新冠病毒肺炎疫情，活動企劃與相關預算將轉往線上Podcast、網路研討會和電話視訊會議等平臺。 善於製作精采內容的企業會將行銷部門轉型為具有創意的前線溝通介面，發布有趣的內容，而不是在媒體平臺消耗預算。 南非Clubhouse Clubhouse是最新席捲南非的社群媒體平臺，雖然該平臺僅接受用戶間邀請加入，且目前僅對Apple用戶開放，但Wake Up South Africa節目已經推出，為南非聽眾於每周日8至9點，提供早餐脫口秀節目。Wake Up South Africa與南非民眾就該國非正式和嚴肅的問題進行許多精采對話。…

隨著科技和互聯網快速發展，創造性的傳播形式正積極轉變中。短短幾年內，觀察到從書籍、報紙、雜誌及電視等傳統媒體明顯轉向網站、社群、數位平臺、在線短片及主流媒體平臺。此外，感官體驗將逐漸從閱讀觀看轉為聆聽。預計聲音媒體和其他形式的音頻服務將成為未來發展新趨勢。 靈活彈性收聽 Podcast帶動風潮 根據Google的調查統計，越南為全球觀看YouTube總時長前五大市場之一，其中約有20％至30％的用戶即使忙於其他事情時也會觀看短片。YouTube需用眼睛關注畫面並消耗網路大量數據流量，無法關閉行動裝置應用程式，且有快速消耗電力及插入太多廣告等缺點。 傳統的網路廣播節目播放內容及時間是由電臺主決定，聽眾沒有選擇的權利。因此有愈來愈多的年輕人追求更便利的隨選即播網路聲音媒體應用程式，如聲音媒體Podcast已在越南興起。Podcast為一種音頻程式及聲音媒體平臺，類似於網路廣播節目，但可以事先下載到電腦及手機等數位裝置離線收聽，因此不受播放時間限制且隨時都可以不限次數的聆聽，內容多元豐富，聽眾還可自由選擇喜愛的主題。 根據We are Social和Hootsuite撰寫的Digital年度報告顯示，2020年越南用戶最愛使用線上影音，占整體線上活動95％，其次為Vlog占57％、串流音樂占73％、Podcast線上電臺占46％、Podcast其它節目內占33％。 從Facebook、Blog、Vlog到YouTube，從靜態文字到動態影像，使用者不斷追求多樣化的娛樂型態。因應市場轉變，聲音媒體崛起，吹起一股Podcast浪潮的數位媒體平臺。此外，Apple、Google及Spotify等多家網路公司把握未來商機，也積極導入Podcast市場。 結合社群巨頭 提供便利服務 社群巨頭Facebook也推出相應的產品，於2021年6月下旬推出多元的語音創意工具 Live Audio Rooms（現場廣播包廂），每個包廂能容納最多50位演講者，聽眾人數則無上限。節目內容也可以添加文字、語音及影像整合運作，時數限時4小時。透過Live Audio Rooms語音直播，創作者可以將直播對話轉製成Podcast節目內容，並以短音訊Soundbites發布。 透過Google的搜尋服務，可以免費查找及收聽世界各地的Podcast，並可以將應用程式下載到手機上，適用於iOS 及Android系統。使用Apple產品的用戶，已內建於iOS系統的手機與平板，使用者無須特別下載應用程式就能使用並可以在iTunes平臺收聽。 Spotify則是手機或平板電腦聽音樂及Podcast的最佳應用程式選擇，使用者可以搜尋歌曲或專輯並免費收聽。 主題豐富多元 滿足不同族群需求 新媒體平臺成為符合現代人的閱聽方式，也積極走向多媒體平臺形式如廣播臺及網際網路媒體等。除了廣播、文字新聞及節目，也增加Podcast功能，提供越南網友透過電腦或手機軟體，從官網收聽Podcast節目。 越南廣播臺（VOV）及胡志明市廣播臺（VOH）也進一步跨足到其它媒體，製作具有特色的Podcast廣播內容如交通新聞、成人當代音樂、談話、體育及音樂等，以滿足忠誠受眾的開車司機、乘客、大學生及其他聽眾的收聽需求。 越南線上報社媒體如通訊社Vietnamplus及閱讀量最大的媒體Vnexpress也積極推出Podcast網路廣播節目，以隨點隨播方式打破傳統廣播形式。Vnexpress開錄6個Podcast主題節目：VnExpress Today提供最新的國內、國際重點新聞、重大議題及熱門話題等；Bạn ổn không則是傾聽個人的煩惱與心事；Thầm thì為病患向醫生提出與健康相關的諮詢；Điểm ti播報當天熱門新聞；Nguy-Cơ為企業文化、企業管理、產業狀況、經濟、市場的變化、政府政策及競爭者行為分享；Tiền làm gì為財務管理及成功人士故事分享。 越南數位媒體Vietcetera，則號稱為「傳遞一個當下越南的聲音」提供新傳媒服務，於2020年11月開始延伸Podcast多元內容系列，如Vietnam Innovators（創新）、Have A Sip（娛樂）及Bít Tất（音樂）等主題。隨著年輕聽眾與演講者的興趣，以現代雙關語為主題，目前開錄了10多個主題包括知識、創新、藝術創作、解決問題、商業及咖啡交流等主題的節目。 聲音行銷 網紅提高社群影響力 聲音經濟廣告時代，Podcast廣告新商機在越南市場仍處於早期發展階段，目前廣告代理商也仍在觀望階段。Podcast廣告的優點在於聲音傳達資訊比圖像及文字更完整，閱聽者也更容易受到影響。Podcast廣告的缺點為沒有分析性別與年齡比例的聽眾公開數據可以參考，只能以排行榜前幾名來判斷，因此較難以分析甚至優化。 有愈來愈多的越南人將社群媒體融入日常生活，許多網路作家及寫手，將所觀察到的新事物見解，透過社群媒體平臺分享，累積在網路社群的影響力，成為網路的意見領袖及網紅等。近日有許多網路意見領袖、網紅及藝人轉向經營Podcast，為網路市場帶來更多新商機。許多廣告主、電商、品牌及企業也開始關注此趨勢，藉由網路有影響力的高知名度者，透過Podcast平臺，向目標受眾推廣品牌形象及服務以大幅提升知名度。 目前越南Podcast主要使用範圍包含直播廣播臺、網路媒體、體育賽事直播、公民活動實況、電玩遊戲實況、生活記錄、線上教學及商品推銷等。越南熱門頻道如TED Talks Daily、Business Talks、VnExpress Podcast及VOV交通新聞等，從語音社交平臺到語音行銷，聲音經濟發展茁壯，改變閱聽群眾的社交與消費型態。企業也應該即時因應趨勢求新求變，才能抓住商機。 雖然Podcast在越南才剛開始普及，與Netflix、Tiktok或Instagram等影音平臺及社交軟體看似無關，實際上卻是具龐大潛力的競爭對手。相較起來，用耳朵聽比用眼睛看更加不容易疲勞，特別是整天需要面對電腦工作與學習的辦公室人員及學生，經常用眼過度，或是一些不適合觀看的場景如走路、煮飯及做家務的時刻，可以經由聽的方式，邊聽邊從事其它任務。因此具有資訊密度低及彈性的收聽時間、更多元內容選擇、讓人們可以隨時隨地吸取新知識與新娛樂的Podcast，正好能夠填補現代人生活的零碎時間，也正是Podcast影響力被看好的重要原因。 隨著越南交通發展，聲音媒介形式的Podcast更容易親近聽眾，也將成為司機及乘客等忠誠聽眾的最佳陪伴。已有愈來愈多的越南人擁有汽車，這也是Podcast觸及的收聽眾。目前全球主要汽車製造商皆已推出或即將推出支持CarPlay、Android Auto車載的車型，從而逐漸改變從收聽傳統廣播轉向隨時收聽的網路廣播。不僅只有智慧手機或電腦，智慧無線耳機與揚聲器也有持續成長的趨勢，透過豐富的定製化服務，也是Podcast能夠更接近聽眾的因素之一。…

線上音頻是指透過網路媒體播放、下載等方式收聽的音頻內容，目前常見的線上音頻主要包括網路電視、語音直播、短片、有聲讀物、互動娛樂等形式。 2010年前後，中國大陸移動互聯網市場以喜馬拉雅、QQ音樂、荔枝FM、蜻蜓FM等為代表的聲音互聯網企業開始強勢崛起，借助移動互聯網的優勢，進一步提升了音質水準，形成了良好的用戶體驗，成為互聯網上的廣播電臺。並且伴隨著4G乃至於5G的普及，互聯網電臺已經逐漸進化為互聯網聲音經濟模式。 2020年中國大陸線上音頻用戶規模達到5.7億人，未來還將會保持穩定增長，預計到2022年將達到6.9億人。中國大陸線上音頻市場的收入從2016年的人民幣（以下幣別同）16億元增長至2020年的131億元，複合年增長率為69.4％，預計2021年將達到220億元。中國大陸整體線上音頻市場呈現持續增長趨勢。 中國大陸線上音頻年輕用戶占比較多，30歲以下用戶占比66.7％，同時中高收入用戶群體較大，月收入1萬元以上的用戶達27.5％。分析認為，線上音頻具有伴隨性特點，能夠應用的場景較多，如車載端、智能家居端，因此相較其他文娛類平臺其對中高收入人群覆蓋較大。 據了解，在線上音頻用戶偏好的IP中，44.5％和38.7％的用戶更加喜愛職業博客和素人主播，36.6％和31.9％的用戶更加偏好跨界博主和虛擬播客，也有31.9％的用戶表示自己沒有固定的偏好。 線上音頻用戶對知識科普類型內容的收聽偏好度處於較高水準，偏好收聽知識學習、資訊內容、科教文化內容的用戶占比分別達到35.1％、30.5％及26.7％。線上音頻平臺具有較強文娛屬性，娛樂、生活、有聲書成為其主要平臺內容。但隨著知識經濟的發展，大眾對於科教文化、資訊等內容的需求也在提升，音頻的伴隨性特點也使更多用戶選擇從線上音頻平臺獲取該類內容。 線上音頻市場 訂閱變現增長快速 中國大陸線上音頻市場目前最主要的變現方式是訂閱，占總體的42％。其次分別為直播（31％）及廣告（27％）。其中，訂閱也是增長最快的變現方式之一。訂閱包括兩個主要收入管道，即會員訂閱及付費點播收聽服務。會員訂閱允許付費會員於指定期間內獲取所有會員專享內容，並通過續費以擴展其會員權益期，而付費點播收聽服務則要求一次性付費，以獲取付費內容。在付費點播收聽服務中，個人成長產品及訓練營愈來愈受歡迎。與線上音頻內容的其他類別相比，有望於未來幾年以較高的滲透率及更高的平均付費用戶收入，成為增長的驅動因素。線上音頻訂閱的收入從2016年的5億元增長至2020年的55億元，複合年增長率為81.1％，預計2021年將增長至100億元。 相較於長片的付費比率及每付費用戶的月平均收入，線上音頻內容的收入較低。中國大陸線上音頻市場月平均付費率從2016年的2.5％增長至2020年的13.5％，年均複合增長率達52.44％，預計2021年將達到17.7％。 喜馬拉雅具優勢 第二梯隊份額縮減 目前，中國大陸線上音頻行業平臺可分為3個梯隊。第一梯隊為喜馬拉雅，優勢明顯；第二梯隊為蜻蜓FM和荔枝FM；第三梯隊為貓耳FM、企鵝FM、酷我暢聽、喜馬拉雅極速版。2020年線上音頻平臺第一梯隊市場份額為67.1％；第二梯隊份額由2019年的25.1％降為18.6％；第三梯隊市場份額為9.6％。 從用戶和營收規模來看，無論是荔枝還是喜馬拉雅，均保持了增長。但是，一個不容忽視的問題是，兩家均處於持續虧損的狀態。以喜馬拉雅為例，截至2021年上半年，喜馬拉雅經營虧損由2020年同期的3.48億元增長至7.79億元，虧損同比擴大了1.24倍。從淨利潤方面看，2021年上半年，喜馬拉雅虧損3.23億元，2020年同期虧損3.08億元，虧損同比擴大。2018、2019和2020年，喜馬拉雅淨虧損分別為7.55億元、7.48億元和5.39億元，3年合計虧損逾20億元。虧損背後的原因，營業成本和行銷開支增加有著直接的關係。 企業尋找發力點 布局四大方向 如何尋找發力點成為各大線上音頻企業迫切的問題。從大方向來看，各大玩家的發力點主要集中在硬體設備布局、智能終端布局、主播孵化布局以及內容矩陣布局四大方向。 一、硬體設備布局：隨著音頻節目的多樣化，某些節目在手機等終端無法完全展示其聲音特性，而線上音頻平臺也開始布局硬體設備市場，如喜馬拉雅推出了首款AI聽書耳機，透過硬體配置實現更理想的人聲曲線和更富有空間感的背景音，提高用戶的收聽體驗。 二、智能終端布局：收聽場景的多元化帶動線上音頻平臺在智能終端的產業布局，如荔枝上線車載端App，可以直接在車載端操作軟體；而喜馬拉雅也與華為Harmony OS合作研發了鴻蒙車載系統喜馬拉雅App，實現座艙場景的深度融合，能直接透過語音操作軟體，保證駕駛安全。 三、主播孵化布局：隨著用戶對於節目內容的多元化需求增強，線上音頻平臺亟需開發更多新主播加入行業，豐富內容矩陣，滿足聽眾需求。如酷我暢聽就推出了「主播全薪成長計畫」，用高額入駐激勵金及成長獎金鼓勵主播創作；喜馬拉雅則推出「百大主播計畫」提出培養100位百萬粉絲主播、尋找100種獨特聲音的目標。 四、內容矩陣布局：內容矩陣的豐富度決定了線上音頻平臺對於不同年齡層的用戶吸引力，因此線上音頻平臺在內容矩陣布局方面都有較大的投入，如蜻蜓FM就在2018年發布了全新的九大內容矩陣；而TME宣布與閱文集團合作，使得酷我暢聽的內容品類拓展至19個；而喜馬拉雅則透過與熱門影視IP合作推出廣播劇。 據專家介紹，當前線上音頻平臺格局已趨穩定。其中，喜馬拉雅穩居龍頭，月均活躍用戶量明顯高於其他平臺。可以預見的是，線上音頻平臺持續向產業全局布局發展。 流量變現 線上音頻發展重點 雖說用戶是平臺發展最為關鍵的因素之一，但不可否認的是，5G、人工智慧、物聯網的發展對線上音頻的賦能作用愈發明顯，且對其影響主要是現在音頻應用場景的延展。 專家認為，隨著線上音頻在車載端、智能終端等領域的發展普及，用戶從單純的收聽轉而獲得更多語音交互等方面的新體驗。新領域的拓展為線上音頻平臺提供了新的流量競爭入口，如何快速扎根並使得流量變現成為未來線上音頻產業發展的重點。…

光群集團（群曜醫電的母公司）自2003年開始投入生醫領域的產品研發，積極研究「磁控膠囊內視鏡」原型機，以磁力控制的創新方式提供上消化道膠囊內視鏡檢查的解決方案。歷經多年的產品研發及摸索臨床需求過程，終於2019年在臺灣上市銷售，成為全球第一家實現免麻醉、無痛、一次性使用無交叉感染風險的內視鏡公司，造福全球更多食道及胃部好發疾病患者，達到早期診斷、早期治療的效果。 群曜醫電經營的理念，也充分展現在公司的企業LOGO設計，「IMS」品牌特性是由公司外文名稱第一個字母所構成，而商標圖形設計概念主要來自公司產品有線的「膠囊內視鏡」雛型衍生而來，其中「I」為漸層設計字體，代表公司的經驗累積；「S」代表彎曲的線材，將公司名稱與產品結合，傳達公司名稱與產品合而為一的意涵；顏色配置上，「綠色」有環保之意、「橘色」有大地之意，提供健康及環保的產品，為社會付出盡一份心意。業務部副總林文琛表示，光群集團董事長郭維武博士帶領團隊投入磁控膠囊內視鏡的研發，在這過程中經歷許多困難與挑戰，然而肩負著提升全民上下消化道的預防治療及改善腸胃病患者追蹤檢查的不適與恐懼，是團隊堅持繼續投入技術研發的動力。 滿足臨床需求 落實產品規劃 群曜醫電的核心產品主要應用在醫療診斷領域，專為上消化道（食道、胃、十二指腸）診察用的磁控上消化道內視鏡，這款全球首創的產品是將內視鏡做成膠囊大小方便腸胃病患者自然吞嚥，以磁力控制膠囊移動方向、速度和角度來進行觀察，並可同步傳輸影像提供即時的診斷。產品是100％臺灣團隊原創的醫療設備，從研發、生產、市場推廣到銷售服務，全部自己來。 目前電子大廠都想把醫材領域的學術研究進一步商業化，郭維武博士以光電背景跨域進入磁控膠囊上消化道內視鏡的產品開發，第一步就是思維的轉變。2003年投入技術開發初期，在胃鏡、小腸鏡及大腸鏡等不同領域開始進行測試和挑選，最大的挑戰是，如以工程師的思維設計產品，將無法滿足臨床需求，必須將醫療院所、醫師及患者的實際需求轉換成具體的工程設計，進而落實在產品規劃上。直到2015年做出產品原型，將內視鏡部門獨立並正式成立群曜醫電，再藉由每一次不斷地試驗和修正，2019年產品正式上市，推出同時具備安全、舒適且即時性的膠囊內視鏡。 導入預防醫學觀念 致力開發傳捷報 林文琛表示，目前臺灣每年平均約有100萬人進行上消化道檢查，還不包括因排斥胃鏡檢查而遲未受檢的潛在患者。為提升民眾接受定期診察的意願，群曜醫電開發出安全、舒適且可即時準確診斷的醫療設備。 如今群曜醫電持續抱持著以預防醫療為本的理念，致力於開發各項消化道系統內視鏡，在海內外都陸續傳出捷報。無論在臺灣或是歐美國家，內視鏡屬於醫療器材，法規很嚴格，歷經繁複審查，2019年陸續獲得衛生福利部醫療器材優良製造證明書（GMP）、衛生福利部醫療器材許可證（TFDA）及歐盟醫療器材認證（EC Certificate），已獲多家醫院採用，未來將鎖定中國大陸、俄羅斯、中東歐、印度、越南及中南美洲等腸胃疾病好發國家進行海外市場推廣。 群曜醫電以預防醫療為本的理念，致力開發各項消化道系統內視鏡，讓更多人可以享受這項安全無痛的創新服務。 三大產品優勢 搶攻全球市場 在膠囊內視鏡產業中，目前全球研發製造商主要集中在臺灣、美國、日本、韓國及中國大陸等5國；與國際上的同業相較，群曜醫電的產品具備3項指標性的優勢。 首先是安全性。群曜醫電研發的磁控膠囊內視鏡是一次性使用的膠囊，無交叉感染風險，且操作過程風險低。傳統的胃鏡檢查器具是經消毒後重複使用，日前曾有醫療院所傳出因消毒不完全導致院內感染的案例。林文琛說明，磁控膠囊內視鏡具一次性使用的特色，膠囊進入人體消化道後即可做檢查，檢查完再從嘴巴取出，避免交叉感染風險。因此在新冠病毒肺炎疫情期間，來自醫療院所的產品詢問度及病患使用意願大幅提升，成為業務拓展新契機。其次是舒適性，國內患者若要照無痛胃鏡須經過麻醉，且胃鏡帶來的異物感常導致病患抗拒；群曜醫電開發的膠囊內視鏡僅只1顆魚肝油大小，容易吞嚥，大幅降低病人恐懼及不適，且10至15分鐘就可以完成胃部的全面檢查。第三個優勢是即時性，醫師可利用磁控將拍攝胃部各角度的即時影像與患者互動討論，患者可一邊檢查一邊與醫生對話，從醫療顯示器上立即了解自己胃部的狀況，這是個突破性的優勢。林文琛談到，目前中國大陸也有1家主攻胃部內視鏡製造商推出膠囊胃鏡（不包含食道及十二指腸），胃部影像是透過外部磁場控制拍攝，但膠囊仍需靠人體自然蠕動速度排出，且不具備回看功能；相較於群曜醫電的膠囊胃鏡，中國大陸業者的膠囊內視鏡在體內停留時間較久，將導致患者檢查過程的不方便。 現階段群曜醫電的產品推廣對象，鎖定臺灣的醫學中心及醫療院所，已與多家醫院進行臨床效能驗證及合作計畫。除了開發既有醫療院所，也瞄準高階健檢以及因排斥傳統胃鏡檢查而遲未受檢的潛在市場，志在提升國人上消化道健康，讓胃癌及食道癌發病率降低。以海外布局來看，已著手進軍中國大陸市場，並在江蘇無錫完成設廠，另也積極布局全球銷售通路，拓展海外市場、擴大商機。除上消化道外，未來將持續研發下消化道新產品並擴大使用對象，讓更多人可以享受這項安全無痛的創新服務。…

坐擁約7,000 年歷史，1879 年正式成為保加利亞首都，索菲亞是全歐洲最古老的城市之一。坐落於維托沙山（Vitosha）山下，並被1,000 多平方公里之Lyulin 和 斯雷那山脈（Sredna Gora）等群山圍繞，索菲亞自古以來就是位居要地，最具戰略地位之歐洲城市之一。 屹立數千年 遍布歷史遺址 從索菲亞周圍村莊和民宅所挖掘出來的新石器時代塚，證明了索菲亞存在歷史的悠長。索菲亞城市中心最早的發現包括石器時代和銅器時代對於陶瓷器皿的應用和雕刻。早在西元第一個千禧年時，當時強盛的Odrysae 部族王國之一的色雷斯人（Thracian） Serdi 部落就首先為此城市命名： Serdica，即索菲亞城名稱的前身，並在城市中的溫泉區中定居。隨著之後內部爭端愈演愈烈，國力逐漸衰落， 色雷斯人逐步被馬其頓帝國所征服。 在羅馬帝國統治時期，色雷斯人的土地被劃分在Moesia 和_race 2 個行省轄下，羅馬皇帝圖拉真並賦予Serdica 行政管理自治權，可自行鑄造錢幣和徵稅的權力，並改名為Ulpia Serdica。 與此同時，為象徵與日俱增的索菲亞城之重要性，索菲亞城內，一些公共和私人的建築體，包括公共澡堂、羅馬別墅及廟宇逐漸建立起來，當時幾個著名的城市建築包括行政廳、議事廳和宗座聖殿等。 由於，Ulpia Serdica 具有連結歐洲和亞洲的重要貿易和軍事地位，後來又被移撥至Inner Dacia 行省管轄下， 並在羅馬皇帝君士坦丁大帝時期興建至今依然可見的著名聖喬治教堂和聖索菲亞大教堂，並在稱為「我的羅馬」後達到巔峰。 809 年，保加利亞大公克魯姆將Serdica 併入第一保加利亞帝國，並將其改名為Sredets，在斯拉夫語中即「中間國家」的意思，用於表彰其位於巴爾幹半島中心的重要戰略地位。 1018 年，隨著拜占庭帝國的到來， 拜占庭帝國皇帝巴西爾二世將Sredets 改名為Triaditsa，有「在群山之間」的含意。在170 年之後，第二保加利亞帝國成立。從十二到十四世紀，索菲亞成為金匠、陶藝、皮革工業之貿易和工藝中心，並建成現在依然尚存的博亞納（Boyana）等著名教堂。 教堂地位提升 自我意識覺醒 土耳其人在1382 年，歷經3 個月的猛攻下，攻破索菲亞城。接下來的500 年間，鄂圖曼帝國大幅改變索菲亞城的樣貌，尖塔構成了索菲亞的天際線，眾多的教堂轉變成清真寺， 原本索菲亞城的羅馬式筆直、寬闊街道則變成了彎曲、狹小的土耳其型街道。不過，索菲亞城依然繁榮，持續扮演貿易和工藝的交易中心，為鄂圖曼土耳其帝國源源不斷供應最好的各式產品。 十八世紀後，隨著鄂圖曼土耳其帝國的殞落，索菲亞城經濟大受影響， 索菲亞城被降格為Sanjak（類似當今二線城市），並引發大量土耳其人的外移，之前輝煌的工藝和貿易利潤， 受西歐來的廉價品影響，阻礙著索菲亞的繁榮。 所幸索菲亞城隨後逐步發展出自己的紡織和絲綢生意，並成立如Charshiyi的商會，開始資助學校和文化中心的建立，發揚保加利亞語和文化。在民族主義逐漸凝聚下，前往保加利亞自己的教堂，如St. Anthos，並在名字前面加上Hadji，變成當時一種時尚、富裕的表徵。 當地教堂地位的快速提升和強化，促成了擁有自我宗教信仰的保加利亞人一種自我意識的覺醒。此外，原本為管理向鄂圖曼土耳其帝國納稅業務而存在的各項保加利亞城鎮會議，搖身一變成為凝聚保加利亞民族意識的核心，並在土耳其人離開後，擔負起協助國家運作的重要角色。 薈萃多元文化 值得細細探訪 1877至1878年俄土戰爭的結果，造成了索菲亞城統治權的轉移。索菲亞再次成為政治、經濟和文化的中心，並在接下來的30年以倍數般的成長。隨後在俄羅斯王子Dondukov-Korsakov和保加利亞大公Alexander Battenberg的統治下，索菲亞城大幅度地朝現代化邁進，道路拓寬、公園和廣場陸續建立，現代城市所需的電力設備和供水系統也逐漸到位，商業獲得發展，企業也慢慢獲得發展。 蘇維埃時期，索菲亞城興建著史達林式的專屬建築，遮掩了原本索菲亞城的古典文藝復興和巴洛克風格特色。至今，索菲亞城融合著馬其頓、羅馬、拜占庭、鄂圖曼、俄羅斯、保國自我特色等多元文化，成為世界最有意思的旅遊目標城市之一。 最佳景點推薦一：索菲亞女神雕像（Saint Sophia Statue） 位於索菲亞城商業中心，坐落於 Maria Luisa大道和Todor Alexandrov大道間。索菲亞女神雕像2001年取代列寧紀念碑，象徵民主轉型里程碑。該雕像身高8公尺，全身由青銅和銅鑄造而成，佇立在16公尺的安座上，有3個著名象徵，分別為頭帶皇冠代表權力、一手拿著花圈代表名氣、一手托著貓頭鷹象徵智慧。頭上的皇冠另一個含意則是向索菲亞所代表的命運之神Tjuhe致意。索菲亞女神雕像由著名的雕塑家Georgi Chapkanov鑄造。 最佳景點推薦二： 亞歷山大‧涅夫斯基主教座堂（Cathedral Saint Alexander Nevsky） 依俄羅斯沙皇St. Alexander Nevskiy所命名，為索菲亞最大的教堂之一，最早於1882年落下奠基石，並於1904至1912年間陸續完工。 為新拜占庭風格之建體，長約76公尺，寬為53公尺，擁有約2,600平方公尺面積，一次可容納7,000位禮拜者。另鐘樓約52公尺高，其中有12個大鐘，並由俄羅斯和保加利亞當時最好的畫家負責5個廊道和3個祭壇畫作。其門口是由赭色大理石所鋪設而成，搭配染色門窗、威尼斯馬賽克及圓頂室內極具張力之畫像，圓頂外的金色圓體搭配有金色樹葉雕刻覆蓋。 最佳景點推薦三：聖索菲亞教堂（St. Sofia Church） 作為索菲亞最古老的東正教教堂對索菲亞人有著不同儀式上的意義。此教堂建於索菲亞最高點上，該紅磚教堂最早可追溯至六至七世紀。其下方的其他教堂則可更回溯至四世紀。在鄂圖曼土耳其時期，此被改為清真寺，1818年的一場大地震造成了尖塔的倒坍並造成其遭廢棄，但在解放後又被重建。現今是索菲亞人結婚和受洗最受歡迎教堂之一。 最佳景點推薦四：Serdika羅馬遺跡 在索菲亞第二期地下工程期間被挖掘出來的古羅馬遺跡Serdika城，其中共有8條街，具有早期基督教堂、6個大型建體、溫泉體和1個中古世紀的教堂等。該遺跡涵蓋約9,000平方公尺面積，最早可考古至一至六世紀，展示著當時人們供水和排水及下水道設計之智慧。 最佳景點推薦五：聖喬治教堂（The Rotunda St. George） 此圓形紅色磚瓦教堂最早可回溯至四世紀，為索菲亞保存完好的最古老建築之一。現今3層灰泥牆面畫作仍清晰可見，其中最早的可以追溯至十世紀，一直展示到十四世紀間畫作歷史。該地點現今是索菲亞城最受歡迎舉辦畫展的地區之一。 最佳景點推薦六：博雅納教堂（Boyana Church） 獲選為聯合國教科文組織世界遺產之一，坐落於索菲亞近郊之維托沙山博雅納郊區附近。博雅納教堂是保加利亞人最重要的文化寶藏之一，最早可回溯至十一世紀，並分別於十一、十三、十九世紀陸續完工。 其中的壁畫，最早可追溯至1259年，被視為當時寫實派作風的典範，足足比義大利的文藝復興時期早了快100年，裡面的240個寫實派畫風畫像更是展示了當時保加利亞人日常生活的一切。…

世界智慧財產權組織（World Intellectu­al Property Organization， 簡稱WIPO） 於2021 年9 月20 日發布了第十四版的《全球創新指數報告》（Global Innovation Index, GII），本報告以81 項指標對全球132 個經濟體的創新生態系進行評鑑，前十名分別為瑞士、瑞典、美國、英國、韓國、荷蘭、芬蘭、新加坡、丹麥、德國，亞洲表現最好的是韓國。 該報告指出，在COVID-19 疫情期間，世界各國政府和企業對創新的投資並未減少， 且健康相關產業、綠色相關產業、數位科技相關產業最受到矚目。 此外，2021 年的報告中新增了一個專章「全球創新追蹤」（global innovation track­er），其中針對科學與創新投資（science and innovation investments）這一組指標進一步的分析發現，2020 年全球在科學出版數量增加了7.6％、在研發支出增加了8.5％、在創業投資增加了5.8％、在國際專利申請數量增加了3.5％。與2019 年相比，國際專利申請數量以中國大陸增加16％最多，美國、韓國的申請數量也都穩定成長，但日本與多數歐洲國家的申請數量皆屬下降；而專利申請的技術領域以醫療技術、製藥技術、生物技術為主。整體而言，雖然疫情為全球經濟帶來嚴峻挑戰，但各國對於科學與創新的投資經費仍持續增加。…

由於醫院遭受勒索軟體攻擊（ransomware attacks）事件頻傳，美國加州檢察總長8 月24 日發布官方公告（bulletin）：在加州州法《醫療資訊保密法》（Confidentiality of Medical Information Act，簡稱CMIA）與聯邦法《健康保險可攜與責任法》（Health Insurance Portability and Accountability Act of 1996，簡稱 HIPAA）規範下，蒐集、處理和利用醫療健康資料的醫療照護機構，有採取適當措施與事故通報的義務，以維護醫療健康資料保密性。 針對「採取適當措施」的內容，美國加州檢察總長於此次官方公告中，提出明確指引（guidance）：醫療照護機構須至少採取下列5 項防範措施（preventive measures），以避免勒索軟體威脅： 確保所有存取醫療健康資料的作業系統與軟體，均升級至最新版本。 安裝防毒軟體，並維護其運作。 定期為員工舉辦教育訓練，包含教導員工不要點擊可疑網址和防範釣魚電子郵件（phishing email）。 限制員工下載、安裝和運作未經批准的軟體。 維護和定期測試資料備份與救援計畫，以便於事故發生時，控制對資料和系統的影響範圍及程度。 此外，針對「資料外洩事故通報義務」（breach notification obligations），美國加州檢察總長指出：依據「加州民法」（California Civil Code）第1798.82 條，擁有或經授權使用含有個人資料的「電腦化資料」（comput­erized data）的醫療照護機構，於發生，或可合理確信發生，影響超過500 位加州居民的資料外洩事故時，即負有將該事故通報檢察總長辦公室的義務。…

1 bite the bullet咬緊牙關，硬著頭皮做出決定 Meaning：To decide to do something difficult or unpleasant that one has been putting off or hesitating over ■Example 1 I hate studying for the TOEIC exam, but I guess I'll just bite the bullet and do it. ■ Example 2 You are just going to have to bite the bullet and make the best of this terrible situation. 2 fight fire with fire以牙還牙; 以眼還眼 Meaning：To strike back with the same methods that one has had to endure ■Example 1 A classmate bumped into me and started yelling saying it was my fault, so I chose to fight fire with fire and yelled back at him! ■ Example 2 Our team was sick of being hard fouled by the other team, so we decided to fight fire…