De la poudre (rose) aux yeux

Lorsqu’une entreprise se vante de soutenir les femmes en encensant leur expertise et en appuyant leurs requêtes pour gravir les échelons, mais qu’en coulisse elle agit de façon inverse, elle fait ce qu’on appelle du pinkwashing. Eva Hartling l’a vécu dans son milieu professionnel. Elle a choisi de partir, déçue et désenchantée.

Maude Goyer

«J’ai frappé un mur», dit cette professionnelle «Jdes communications dans la quarantaine. «J’ai compris que je n’allais pas réussir à faire changer les choses.» Eva a travaillé au sein d’une entreprise d’objets de luxe destinés principalement aux femmes. Celle-ci se gargarisait d’être l’alliée des femmes: elle avait investi dans des programmes pour les soutenir, par la création de prix entre autres, et elle mettait de l’avant des porteparoles féminines fortes. Confiante, Eva a cru que la direction l’écouterait lorsqu’elle a présenté le fruit de mois de travail en stratégie marketing: elle démontrait que l’accent devait être mis sur les clientes, et non sur les clients. «C’était clair pour moi que ce sont les femmes qui détenaient le pouvoir d’achat sur nos produits, explique-t-elle. Il fallait s’adresser à elles.» Malgré les…

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Coup De Pouce (Digital) - 1 Issue, March 2024 - Vol.41 No.01

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